Tecnología de la informacion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA
“Por una juventud Integrada al Desarrollo de México”

UNIDAD 5 Tecnología de la
información
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5.2 Planeación de recursos de la empresa (ERP) y logística

5.3 Transacciones propiciadas por la tecnología de la información
o 5.3.1 Compras
o 5.3.2 Abastecimiento
o 5.3.3 Ventas
o 5.3.4 Transporte
o 5.3.5 Almacén

ALUMNA:

 Valdez Reyes HerolindaGRUPO E
2T7E

1

06210955

INDICE
1. INTRODUCCION

a. Propósito de estudio
b. Descripción del tema

UNIDAD 5 TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
5.2. Planeación de recursos de la empresa (ERP) y la logística

5.3. Tipo de transacciones propiciadas por la tecnología de la
información.

5.3.1. Compras

5.3.2. De abastecimiento

5.3.3. De ventas

5.3.4. De transporte

5.3.5. Dealmacenaje

2. CONCLUSION

3. BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA

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1. INTRODUCCION
a. Propósito de estudio
Existe un grupo de herramientas para la toma de decisiones estas pueden ser
metodologías, grupos de trabajo o Tecnologías de Información. El propósito de este
estudio es identificar el uso, aplicaciones, ventajas y características principales de todas
aquellas herramientas y métodosempleados para recabar, retener, manipular o distribuir
información.
b. Descripción del tema
Los sistemas de información de la cadena de suministro inician actividades y dan
seguimiento a la información relacionada con los procesos, facilita compartir información
dentro de la empresa y entre los participantes de la cadena de suministro, y asisten en la
toma de decisiones administrativas.Funcionalidad de un sistema de información

Desde su inicio, la logística se concentro en el almacenamiento y en el flujo de los
productos por toda la cadena de suministro. El flujo y la exactitud de la información a
menudo eran pasados por alto porque no se consideraban fundamentales para los clientes.
Además las velocidades de transferencia de la información estaban limitadas a procesosmanuales. Existen 4 razones por la que la información oportuna y precisa se ha vuelto
fundamental en el diseño de las operaciones de un sistema logístico.
1. Porque los clientes creen que la información es una medida de atención. Los clientes
exigen información en tiempo real.
2. Los administradores comprenden que la información puede ser utilizada para reducir
los requerimientos de inventario y derecursos humanos.
3. La información aumenta la flexibilidad acerca de cómo, cuando y donde pueden ser
usados los recursos para obtener ventajas estratégicas.
4. El mejoramiento en la transferencia y el intercambio de la información a través de
internet facilita la colaboración y redefine las relaciones de una cadena de suministro.

Los sistemas de información de la cadena de suministro(Supply chain información systems,
SCIS) son el hilo que vincula las actividades logísticas en un proceso integrado. La
integración se desarrolla en 4 niveles de funcionalidad.

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1. Los sistemas de transacciones
2. El control administrativo
3. El análisis de decisiones
4. La planeación estratégica

Un sistema de transacción se caracteriza por reglas, procedimientos, y comunicacionesestandarizadas y formales; un gran volumen de transacciones, y una atención operativa día
a día. La combinación de procesos estructurados y la existencia de un gran volumen de
transacciones ponen mayor énfasis en la eficiencia del sistema de información.
El control administrativo se concentra en la medición del desempeño y la generación de
informes. La medición del desempeño es necesaria paratener información sobre el
desempeño de la cadena de suministro y la utilización de los recursos.
El análisis de decisiones se concentra en los recursos del software que ayudan a los
administradores a identificar, evaluar y comparar las alternativas estratégicas para mejorar
la eficacia.
La planeación estratégica organiza y sintetiza los datos de transacciones en una base de
datos relacional...