tecnologia y yo

3.6.- PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO
1. MANO DE OBRA 
El coste de personal es la suma de cinco conceptos
1) El importe bruto anual fijo recibido por cada uno de los trabajadores del departamento2) Primas, horas extraordinarias y cantidades cobradas en concepto de disponibilidad para trabajar o recibir llamadas (retenes).
3) Gastos de personal asociados a la mano de obra, como el transportedel personal hasta la planta (en algunos paises y zonas este coste corre por cuenta del empresario) las dietas y gastos del personal desplazado, retenes y horas extras, etc.
4) Costes de formación.Este apartado, para empresas con una gestión excelente y preocupada por el rendimiento y la motivación de su personal es una partida importante. Muchos países, especialmente en Europa, subvencionanfuertemente las acciones formativas, de forma que para la empresa pueden llegar a tener un coste bajo.
5) Los costes sociales obligatorios para la empresa, que son abonados directamente por la empresaa la administración.
Para el cálculo del coste social del trabajador son posibles dos situaciones:

a) Que no supere la base máxima de cotización. En ese caso, el coste social se calcula como unporcentaje de su sueldo bruto anual. Normalmente está entre el 33-38% del sueldo.
b) Que supere la base máxima de cotización. En este caso, el coste social es una cantidad fija independiente del sueldo2. MATERIALES
Es la suma de todos los repuestos y consumibles necesarios durante el periodo que se pretende presupuestar. Los conceptos que deben ser sumados pueden estar agrupados en doscategorías: Repuestos, y Consumibles. La diferencia entre unos y otros es básicamente la frecuencia de uso. Mientras los segundos se utilizan de forma continua, y no tienen por qué estar asociados a un equipoen particular, los primeros se utilizan en contadas ocasiones y sí están relacionados con un equipo en particular (en ocasiones con más de uno).
En una planta industrial habitual éstas serían las...