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INDICE
Pag,
DEDICATORIA 2
AGRADECIMIENTO 3
I.- RESUMEN EJECUTIVO 8
II.-DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 9
2.1. Nombre del Negocio – Razón Social 9
2.2. Descripción de la idea de negocio 9
2.3. Ubicación del negocio 10
2.4. Justificación del plan de negocio 11III.- DIAGNOSTICO DE PLAN DE NEGOCIO 13
3.1. Objetivos de la Investigación 13
3.2. Metodología de la investigación 13
3.3. Tabulaciones e interpretaciones de encuestas 18
3.4.Análisis Micro Entorno 31
3.4.1. Clientes 31
3.4.2. Competidores Actuales y Potenciales 31

3.4.3. Proveedores 32
3.4.4. Producto Sustituto 353.5. Análisis del Macro entorno 35
3.5.1. Factor Económico 35
3.5.2. Factor Socio-Cultural 36
3.5.3. Factor Político 37
3.5.4. Factor Geográfico38
3.5.5. Factor Demográfico 38
3.5.6. Entorno Tecnológico 43
IV.- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 44
4.1. Visión 44
4.2. Misión 44
4.3. Culturaorganizacional 44
4.4. FODA de la competencia: (PARTY TIME) 45
4.5 Horizonte de vida del proyecto 46
4.6 Objetivos de Corto y largo plazo 46
5.- Estrategia Genérica de Michael Porter 486.- Estrategias especificas Matriz FODA 49

7. Cronograma de actividades: Diagrama de GANTT 54
V.- ESTUDIO DE MERCADO 55
5.1. Oferta 55
5.2. Demanda 63
VI. PLAN DE MERCADOTECNIA 656.1. Objetivos de Mercadotecnia 65
6.2. Formulación Estratégica – Matriz Ansoff 66
6.3. Características del Mercado 68
6.4. Mezcla de Mercadotecnia 70
6.3.1. Plaza 72
6.3.3.Precio 73
6.3.4. Promoción 75
6.5. Proyección de ventas en cantidades a 5 años 79
VII. PLAN TÉCNICO 80
7.1. Características básicas del producto 80

7.2. Estudio de...
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