Telento humano recurso eficiente dentro de la empresa

El talento un recurso eficiente dentro de la empresa

La Administración de Recursos Humanos como hemos leído “es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. Está relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar yrecompensar a los empleados.”(Material de estudio). Pero ¿cuál es su importancia a ciencia cierta dentro de una organización? ¿Qué tiene que ver el talento con esta premisa? Es sencillo pues tratamos con personas y el talento que estás poseen para desempeñar un papel fundamental dentro de una organización a diferencia pero no menos importante que los diferentes recursos que por demás debe utilizaruna empresa como son los financieros, mercadológicos, materiales cte, Que para su correcto uso también se deben tener en cuenta otras especificaciones, pero desde hace unos pocos años hemos pasado de dejar de pensar en las personas como recursos y hemos aprendido a conocer sus diferentes talentos y habilidades para desarrollar un roll especifico dentro de una organización todos en pro de unobjetivo en comun.

Veamos, la organización es un sistema abierto en el que entran varios tipos de recursos para que esta pueda funcionar pues ella mantiene una relación con el ambiente externo al interactuar con este la organización queda restringida por lo tanto la organización no opera libremente sino con las limitaciones que le impone el ambienten en el que se encuentra.
La organización operadentro de un ambiente junto con otros sistemas, y es de ahí donde el sistema recibe la información para tomar sus decisiones. Al operar la organización dentro de un ambiente junto con otros sistemas va a recibir diversos tipos de información como entradas de todo tipos de recursos, residuos de las actividades a las que se dedique, resultados que se obtengan al aplicar los recursos que tenga laempresa y las razones por lo que las personas se separen de la empresa, que es algo a lo que le debemos poner más atención.
Por otro lado está el Mercado es el lugar en donde las personas ofrecen o compran sus bienes. El mercado de trabajo está constituido por todas las oportunidades de empleo que ofrecen las empresas en una época determinada y en un determinado lugar. El mercado de recursos humanosestá constituido por los candidatos para el trabajo que ofrecen las empresas en cierta época y en determinado lugar para que con su talento las personas logren implementar la estrategia de la empresa y desarrollar sus objetivos tanto laborales como personales
La rotación de personal es el número de personas que ingresan y que salen de la organización en un periodo determinado, ya que laorganización se caracteriza por ser un sistema abierto y por lo tanto se presenta la rotación de personal ya que al interactuar con el medio ambiente van a tener que entrar y que salir personas, por lo tanto las salidas de personal va a tener que corregirse con la contratación de otras personas. La rotación de personal puede aumentar cuando hay mucha oferta de trabajo, y por lo tanto los trabajadores tienenmás lugares en los que puede trabajar o cuando no están conformes con las operaciones que se vienen trabajando y buscan lugares donde se pueda cumplir con mayor eficiencia y eficacia sus objetivos personales y a la vez sentirse parte activa de un equipo.
Para calcular el índice de la rotación de personal se tienen que basar en las entradas y salidas del personal en relación con los recursoshumanos disponibles en cierta área de la organización.
El índice de rotación de personal dice mucho sobre la empresa, es decir, si la empresa presenta un índice de rotación alto quiere decir que la empresa no puede retener a sus empleados, ya sea porque no les gusta el trabajo o por diversas razones, y un índice de rotación bajo tampoco es conveniente por qué demostraría un estancamiento de la...