Telmex

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2528 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 2 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Teléfonos de México antes y después de su privatización
Estrategias Financieras

Estrategias Financieras


1. Antecedentes de la empresa
Teléfonos de México (TELMEX) posee y opera el sistema de telecomunicaciones más grande de México. Es el proveedor líder de servicios de telecomunicaciones de larga distancia nacional en nuestro país.

Cuenta con una red de transmisión de largadistancia nacional que consta de casi 75,000 kilómetros de fibra óptica que conecta a las principales ciudades de México. Telmex también provee servicios de telecomunicaciones de larga distancia internacional en México. El tráfico de larga distancia internacional con los EE.UU., Canadá, Centroamérica y otros países se transporta por medio de una combinación de red de fibra óptica, transmisión demicroondas, sistemas de satélites y cables submarinos.

TELMEX - Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. 
Forma Legal: Sociedad Anónima de Capital Variable
Estatus Operacional: Operacional
RFC: TME-840315-KT6
ISIN CODE: MXP904131085
Auditores Financieros: Ernst & Young (2010)

Casa Matriz 
Parque Vía Núm. 198, Col. Cuauhtémoc, México; Distrito Federal 06599 
Teléfono: (55) 52221212
PáginaWeb: http://www.telmex.com.mx

Total de Empleados: 52,687
Capitalización de Mercados: 344,535.4 MXN millón (Revisión al 12/noviembre/2010)
Acciones en Circulación: Serie A: 18, 190, 885,360 (2010)
Capital Registrado: MXN 100, 327,540 (Revisión al 6/enero/ 2010)

Marcas Comercializadas: | Telmex, Prodigy, Infinitum |
Productos Principales | Servicio Telefónico Local, de Larga Distancia yactividades similares. |

Accionistas (Porcentaje de Propiedad) en el 2010 | |
América Móvil S.A.B. de C.V. | 59.4% |
SBC Internacional | 22.1% |
Brandes Investment Partners Co. | 4.1% |
Others | 14.40% |

Ejecutivos Importantes |
Carlos Slim Domit | Presidente del Consejo de Administración |
Héctor Slim Seade | Director General |
Adolfo Cerezo Pérez | Director de Administración yFinanzas |
Isidoro Ambe Attar | Director Comercial |
Sergio Medina Noriega | Director Jurídico |

2. Historia de Teléfonos de México
Los servicios de telefonía en México comenzaron desde el siglo pasado con un predominio de propiedad privada, que comúnmente implico escasa regulación por parte del Estado, tarifas altas para los usuarios, escasa inversión de las empresas y sobre todo poco interéspor proporcionar los servicios a poblaciones apartadas o de escasos recursos.
Los cambios que implico la revolución mexicana fueron en el sentido de una mayor regulación por el estado, fue hasta la década de los 80´s cuando los nuevos rumbos neoliberales apuntaron hacia la privatización.
Teléfonos de México fue fundado en 1947 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Alemán Valdés fusionóa las empresas Ericsson en México (empresa de capital sueco) y a la International Telephone and Telegraph Company, formando una empresa del estado mexicano, la cual se convirtió en la única proveedora de servicios telefónicos en el país.

El periodo de 1950 a 1972 fue del predominio de un gran solo monopolio privado en la telefonía, en ese año el gobierno compró la mayoría de las acciones sinllegar a nacionalizarla.

Al parecer una causa importante para nacionalización fue la negativa de la empresa Ericsson para realizar las grandes inversiones que el desarrollo del país necesitaba

En 1986, el sindicato de telefonistas ejercía una gran influencia en los destinos de la empresa y fue una de las principales causas de que en 1990 llegara la privatización.

3. Desarrollo: El Procesode Privatización.

La privatización de Telmex fue parte de la nueva política gubernamental iniciada Miguel de la Madrid e intensificada en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari.

Dentro de los conceptos neoliberales se plantea la retirada del estado de la inversión y propiedad productiva.

En septiembre de 1989 el presidente Salinas anuncio la intención de privatizar TELMEX, fijando...
tracking img