Temas de costos

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DOFA

OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
O.1. Las condiciones del sector son suficientemente sólidas, aunque existen elementos que pueden afectarlos, pero no son importantes, es decir el riesgo es bajo. | A.1. Falta de apoyo financiero. Es muy difícil alguna ayuda financiera, ya que los requisitos exigidos por los bancos son muchos y la mayoría de estos no se cumplen, esto dificulta la inversión entecnología. |
O.2. El segmento de mercado que manejará la empresa es bastante amplio, por lo tanto la entrada de otros competidores no la afectará mucho, además se le facilitará el aumento de participación en este sector. | A.2. La oleada de inseguridad en que se encuentra sumergida la ciudad de Valledupar, ha aumentado, sobre todo en los estratos 1, 2, y 3, que es el mercado donde se mueve laempresa. |
O.3.Los productos que se ofrecerán tendrán fácil acceso al mercado, ya que éste siempre está en crecimiento | A.3. Actualmente se están creando PYMES con precios más competitivos para el mercado objetivo de la empresa INDUSTRIA MI VALLE. |
O.4. La clientela tiene poder adquisitivo, lo que es benéfico para la venta del producto. | A.4. Largas temporadas de invierno o verano. |FORTALEZAS | DEBILIDADES |
F.1. Las personas que laborarán en la empresa son jóvenes en un rango de edades entre 20 a 25 años, lo que permite más receptividad al cambio y a la actualización permanente. | D.1. La empresa carece de la definición de funciones para cada trabajador. |
F.2. Los productos de la empresa serán económicos y de buena calidad, lo que asegura la aceptación del productopor parte de los clientes. | D.2.Falta de una certificación de buenas practicas de manufactura para poder acceder a nuevos mercados |
F.3. Hay Buen clima organizacional, todas las personas que laborarán en la empresa tienen un trato respetuoso. | D.3. No hay planeación financiera, la empresa no posee presupuesto para sus proyectos y/o actividades. |

IMPACTOS PONDERADOS DE DOFA
FORTALEZAS |IMPACTO | OPORTUNIDADES | IMPACTO |
| A | M | B | | A | M | B |
F.1. Las personas que laborarán en la empresa son jóvenes en un rango de edades entre 20 a 25 años, lo que permite más receptividad al cambio y a la actualización permanente. | | X | | O.1. Las condiciones del sector son suficientemente sólidas, aunque existen elementos que pueden afectarlos no son importantes, es decir elriesgo al invertir es bajo. | X | | |
F.2. Los productos de la empresa serán económicos y de buena calidad, lo que asegura la aceptación del producto por parte de los clientes. | X | | | O.2. El segmento de mercado que maneja la empresa es bastante amplio. | X | | |
F.3. Hay Buen clima organizacional, todas las personas que laborarán en la empresa tienen un trato respetuoso. | X | | |O.3.este producto es de fácil acceso al mercado, el cual siempre está en crecimiento | | X | |
| | | | O.4. La clientela tiene poder adquisitivo, lo que es benéfico para la venta del producto. | X | | |

DEBILIDADES | IMPACTO | AMENAZAS | IMPACTO |
| A | M | B | | A | M | B |
D.1. . La empresa carece de la definición de funciones para cada trabajador. | | X | | A.1. . Falta deapoyo financiero. Es muy difícil alguna ayuda financiera, ya que los requisitos exigidos por los bancos son muchos y la mayoría de estos no se cumplen, esto dificulta la inversión en tecnología. | | X | |
D.2. Falta de una certificación de buenas practicas de manufactura para poder acceder a nuevos mercados | | X | | A.2. La oleada de inseguridad en que se encuentra sumergida la ciudad deValledupar, ha aumentado, sobre todo en los estratos 1, 2, y 3, que es el mercado donde se mueve la empresa. | | X | |
D.3.. No hay planeación financiera, la empresa no posee presupuesto para sus proyectos y/o actividades. | | X | | A.3. Actualmente se están creando PYMES con precios mas competitivos para el mercado objetivo de la empresa INDUSTRIA MI VALLE | X | | |
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