Tendencias de la planeación: El outsourcing

Tendencias actuales de la planeación: El outsourcing


Introducción:
La constante búsqueda de métodos y técnicas que impulsen la productividad y la
competitividad de las empresas, ha resultadoen el desarrollo de una diversidad de
herramientas entre las que hallaremos una llamada Outsourcing.
El ejercicio del outsourcing tiene una importante historia en el mundo pues su
aplicación va dela mano con la globalización. Por sus características y ventajas es
cada vez más utilizada no solo por la iniciativa privada ya que en las instancias
gubernamentales es cada vez más común notar supresencia.
Desarrollo
El Outsourcing también conocido como tercerización o subcontratación, consiste
en contratar productos o servicios, que una vez fueron parte de la actividad de la
empresacontratante, a una empresa proveedora que se ha especializado en
desarrollar acciones específicas correspondientes a estos productos o servicios.
La tercerización es una herramienta muy poderosa pero debeaplicarse con
cuidado ya que no todas las actividades son susceptibles de incluirse en este
proceso debido a que algunas áreas son de fundamentales para el funcionamiento
de la empresa y suoperación debe mantenerse siempre dentro de la estructura
básica de la organización, la planeación y la administración financiera son ejemplos
de estas actividades.
La adopción de esta estrategia debeser resultado de una planeación bien
estructurada, de lo contrario puede convertirse en una problemática compleja.
Deben considerarse aspectos financieros, logísticos, de infraestructura a la hora deconsiderar esta solución.
El proceso de implementación del outsourcing de acuerdo con Marquès, es el
siguiente:

La clara definición de las necesidades de la empresa y los alcances que deberálograr el proyecto de outsourcing son los puntos más importantes a tener en
cuenta.
Una vez definido lo anterior se habrán de tomar en cuenta las características del
contrato en el que deben...