Teoría estructuralista

TEORIA ESTRUCTURALISTA

➢ Orígenes de La Teoría Estructuralista:

Se dio por los siguientes motivos:
1. La Oposición, surgió entre la Teoría Clásica y la Teoría de las relaciones humanas (incompatibles entre sí).
2. La Necesidad de visualizar a la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales.
3. La influencia delestructuralismo en las ciencias sociales y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones.
4. Nuevo concepto de estructura, que es el conjunto formal de dos o más elementos y que permanece inalterado sea en el cambio. La misma estructura puede indicarse en diferentes áreas.

➢ Características:

El estructuralismo está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en laconstitución del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencilla suma de las partes.
Las Organizaciones son independientes entre sí.

➢ Etapas de las Organizaciones:

• Naturaleza: Los factores naturales constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
• Trabajo: Los elementos de la naturaleza se transformaron através del trabajo, que conquista rápidamente el primer plano. El trabajo condiciona las formas de organización de la sociedad.
• Capital: el Capital se trasforma en el factor básico de la vida social.
• Organización: El predominio de la organización reveló su carácter independiente usando la naturaleza, el trabajo y el capital para alcanzar sus objetivos. Para alcanzar un alto gradode industrialización, la sociedad pasó por varias etapas dentro de esta etapa, estas son:
a) Universalismo: Predomina el espíritu religioso.
b) Liberalismo Económico y Social: Ablandamiento de la influencia estatal y desarrollo del capitalismo.
c) Socialismo: Obliga al capitalismo a dirigirse por el camino del máximo desarrollo posible.
d)Actualidad: Se caracteriza por una sociedad de organizaciones.

1. El hombre organizacional:

La teoría estructuralista enfoca al “hombre organizacional” como el hombre que desempeña diferentes papeles en varias organizaciones. Para ser exitoso en todas las organizaciones, necesita tener las siguientes características:
a) Flexibilidad frente a los constantes cambios que ocurren en lavida moderna.
b) Tolerancia a las frustraciones para evitar el desgaste emocional.
c) Capacidad de posponer las recompesas y compensar el trabajo rutinario dentro de la organización.
d) Permanente deseo de realización.

➢ Análisis de las organizaciones:

Para estudiar las organizaciones, los estructuralistas utilizan un análisis organizacional más amplio que cualquierotra teoría anterior.

Enfoques Múltiples:

1. Recompensas materiales y sociales.

El significado de las recompensas salariales y sociales es importante en la vida de cualquier organización.

2. Diferentes enfoques de la organización:

a) Sistema cerrado: Visión enfocada solamente en las partes internas del sistema.
b) Sistema abierto: Visión enfocada en elsistema y su interdependencia con el ambiente.

3. Diferentes niveles de la organización:

a) Nivel Institucional: Los dirigentes son responsables por la definición de los principales objetivos y las estrategias organizacionales.
b) Nivel Gerencial: Detalla los problemas de la captación de los recursos necesarios para colocarlos dentro de las diversas partes de laorganización.
c) Nivel Técnico: Las tareas se ejecutan se ejecutan, los programas se desarrollan y las técnicas se aplican.

4. Análisis interorganizacional:

Se hizo significativo a partir de la creciente complejidad ambiental y de la interdependencia de las organizaciones. La organización funciona en la base de transacciones con otras organizaciones que promueve la interacción entre las...