Teoría y - Administracion

Teoría Y

Douglas McGrego
Fundador

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( 1906- 1964) Detroit – Estados
Unidos.
Economista y psicólogo Social .
Figura
ilustre
de
la
escuela
administrativa de las relaciones
humanas quecomparo dos estilos
antagónicos de administrar.
La Teoría X y la Teoría Y son dos
teorías contrapuestas de dirección
definidas por Douglas McGregor en
su obra El lado humano de las
organizaciones, en ladécada de 1960
. Esta teoría ha sido usada en el
Sistema
de
administración
de
recursos
humanos,
el
comportamiento organizacional, la
comunicación organizacional y el
desarrollo organizacional. En ella sedescriben dos modelos contrastantes
de motivación basada en la fuerza

¿Que es?
se caracteriza por considerar al trabajador como el activo
más importante de la empresa. A los trabajadores se lesconsidera personas optimistas, dinámicas y flexibles. Se cree
que los trabajadores disfrutan su trabajo físico y mental,
actuando como si fuera un juego o mejor dicho como algo
que se disfruta paraellos.

Características
1. Consideran al trabajo natural como el juego.
2. Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se
les confían.
3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades.Características
4. Tienen imaginación y
creatividad
5. Sienten motivación y desean
perfeccionarse.
6. Asumen los objetivos de la
empresa si reciben
compensaciones por lograrlos.

Ventajas
•Considerar al trabajador como
el activo más importante de la
empresa.
• A los trabajadores se les
considera personas optimistas,
dinámicas y flexibles.
• Se cree que los trabajadores
disfrutan su trabajofísico y
mental, actuando como si fuera
un juego o mejor dicho como
algo que se disfruta para ellos.

Desventajas
•

 

Los
trabajadores
también
poseen
la
habilidad
para
resolver
cualquier
tipo de
problemaque se dé, de una
manera creativa, pero este tipo
de talento es desaprovechado
en
muchas
de
las
organizaciones al dar estas las
normas, reglas y restricciones
de cómo trabajar dejando al...