Teoria Administrativa

Administración Científica
(Frederick Taylor)
•La administración científica se
preocupó
por
elevar
la
productividad de la fábrica y el
trabajador individual.
Administración Clásica
(HenryFayol)
•La teoría clásica de la
organización surgió de la
necesidad de encontrar
lineamientos para administrar
organizaciones complejas.
Administración de
Sistemas (Von Bertalanffy)

•Conjuntode unidades
recíprocamente relacionadas. De
ahí s e deducen dos conceptos:
propósito (u objetivo) y globalismo
(o totalidad)

Énfasis en las Tareas.
Aumento de la
productividad mediante
unamayor eficiencia en la
producción
Se le da este nombre, al
intento de aplicar los
métodos de la ciencia a
los problemas de la
administración, con el fin
de alcanzar una eficiencia
industrial.Principales métodos
científicos: la observación
y la medición.

PRINCIPIOS

CARACTERÍSTICAS

Administración Científica
Frederick Taylor
Planeación: dejar lo
empírico y aplicar un
métodocientífico.
Preparación: especializar
al obrero en la labor
asignada.
Control: Hacer cumplir el
método.
Ejecución: disciplina y
cumplimiento laboral.

Ve a la empresa como un
todo.
seorigina en la Revolución
Industrial por el
crecimiento acelerado y
desorganizado y es
necesario el aumento de
eficiencia y competencia
empresarial.

PRINCIPIOS

CARACTERÍSTICAS

AdministraciónClásica
Henry Fayol
División del trabajo: cada uno en su
especialidad.
Autoridad y Responsabilidad.
Disciplina: recompensar o sancionar el
desempeño.
Unidad de mando: el empleado sólo obedecea
un jefe.
Unidad de dirección: un solo gerente con un solo
plan.
Subordinación de los intereses individuales a los
generales.
Remuneración del personal: salario justo.
Centralización:responsabilidad sólo del gerente.
Cadena escalar. Organigrama o línea de mando.
Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en
un lugar.
Equidad
Estabilidad personal
Iniciativa del empleado.
Espíritu...