Teoria Administrativa
Páginas: 5 (1107 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
* Identificar los conceptos de organización, administración y empresa
* Establecer las relaciones y diferencias de la organización, administración y empresa.
TEMAS
La organización, la administración y la empresa.
FECHAS
* AGOSTO 15, 22 Y 23 de 2012
LA ORGANIZACION
En términos más generales en algunos textos se encuentra que la organización no esmás que un ente social creado por el ser humano intencionalmente y orientado hacia objetivos mediante el trabajo de los seres humanos y con la participación de los recursos materiales.
Durante el seminario se plantea varias definiciones de organización como:
* Es un sistema de cooperación, de interacción y relación de dependencia del ser humano con un fin común.
* Reunión de personascon un objetivo en común.
* Ente creado y orientado mediante el trabajo humano y los recursos materiales.
* Es un grupo social que desempeña varios roles particulares, a través de sus interacciones buscan alcanzar una meta en común.
En el debate se plantearon otros conceptos según autores como:
* Wieser: Es un principio que no puede ser referido ni a la fuerza ni a la materia. Es unsistema de orden.(1)
* Mooney: La organización la es la manera, de cómo se da toda asociación humana, cuando se requiere el logro de un objetivo en común. La técnica de la organización puede ser descrita, entonces, como la manera de intercambiar actividades o funciones especificas en un todo coordinado.(2)
* Etzioni: Son unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar finesespecíficos.
(Division del trabajo, presencia de uno a más centros del poder, sustitución de personal). (3)
En términos mas generales en algunos textos se encuentra la organización no es más que un ente social creado por el ser humano intencionalmente y orientado hacia objetivos mediante el trabajo de los seres humanos y con la participación de los recursos materiales.
Funciones de laorganización
* Establecer el trabajo y la autoridad
* Dotación de bienes físicos(recursos)
* Dotación de elementos humanos
Luego de este proceso se debe estructurar la organización mediante las siguientes condiciones:
* Funcional que sea una organización practica
* Económica mínimo de recursos máximos resultados
* Estable genera una solidez en la organización
*Flexible se ajusta los cambios en cualquier momento
* Correspondiente a las necesidades
Características de una empresa basada en su parte formal e informal como organización
La organización formal es donde se dan las reglas de trabajo en la empresa y esta es impuesta a la persona.
* Coordinación de actividades se utiliza para que la unión de esfuerzos sea efectiva.
* Objetivoscomunes los cuales se orientan hacia el mismo propósito para lograrlos con mayor facilidad
* División del trabajo se dividen las tareas para llegar aun mas es la organización y el control a sus objetivos
* Jerarquía de autoridad es la dirección y establece la posición de la persona en la misma organización
* Responsabilidad es donde se generan las sanciones o incentivos según losresultados obtenidos.
LA ADMINISTRACIÓN
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para laconducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
La administración “es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupo, alcanzan con eficiencia...
* Identificar los conceptos de organización, administración y empresa
* Establecer las relaciones y diferencias de la organización, administración y empresa.
TEMAS
La organización, la administración y la empresa.
FECHAS
* AGOSTO 15, 22 Y 23 de 2012
LA ORGANIZACION
En términos más generales en algunos textos se encuentra que la organización no esmás que un ente social creado por el ser humano intencionalmente y orientado hacia objetivos mediante el trabajo de los seres humanos y con la participación de los recursos materiales.
Durante el seminario se plantea varias definiciones de organización como:
* Es un sistema de cooperación, de interacción y relación de dependencia del ser humano con un fin común.
* Reunión de personascon un objetivo en común.
* Ente creado y orientado mediante el trabajo humano y los recursos materiales.
* Es un grupo social que desempeña varios roles particulares, a través de sus interacciones buscan alcanzar una meta en común.
En el debate se plantearon otros conceptos según autores como:
* Wieser: Es un principio que no puede ser referido ni a la fuerza ni a la materia. Es unsistema de orden.(1)
* Mooney: La organización la es la manera, de cómo se da toda asociación humana, cuando se requiere el logro de un objetivo en común. La técnica de la organización puede ser descrita, entonces, como la manera de intercambiar actividades o funciones especificas en un todo coordinado.(2)
* Etzioni: Son unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar finesespecíficos.
(Division del trabajo, presencia de uno a más centros del poder, sustitución de personal). (3)
En términos mas generales en algunos textos se encuentra la organización no es más que un ente social creado por el ser humano intencionalmente y orientado hacia objetivos mediante el trabajo de los seres humanos y con la participación de los recursos materiales.
Funciones de laorganización
* Establecer el trabajo y la autoridad
* Dotación de bienes físicos(recursos)
* Dotación de elementos humanos
Luego de este proceso se debe estructurar la organización mediante las siguientes condiciones:
* Funcional que sea una organización practica
* Económica mínimo de recursos máximos resultados
* Estable genera una solidez en la organización
*Flexible se ajusta los cambios en cualquier momento
* Correspondiente a las necesidades
Características de una empresa basada en su parte formal e informal como organización
La organización formal es donde se dan las reglas de trabajo en la empresa y esta es impuesta a la persona.
* Coordinación de actividades se utiliza para que la unión de esfuerzos sea efectiva.
* Objetivoscomunes los cuales se orientan hacia el mismo propósito para lograrlos con mayor facilidad
* División del trabajo se dividen las tareas para llegar aun mas es la organización y el control a sus objetivos
* Jerarquía de autoridad es la dirección y establece la posición de la persona en la misma organización
* Responsabilidad es donde se generan las sanciones o incentivos según losresultados obtenidos.
LA ADMINISTRACIÓN
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para laconducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
La administración “es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupo, alcanzan con eficiencia...
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