Teoria basica fayol

Universidad Autónoma de Baja California

Paz Aragón Evelin Yudid

Mat..198532

Administración

Lic. Manuel Jaramillo

Teoría Básica de Fayol

Mexicali, B.C. a 28 de Abril de 2011

TEORÍA BÁSICA DE FAYOL

• (Henry Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas.

• Principales Obras

– Administración Industrialy General.

– La Incapacidad Industrial

del Estado.

• Se considera que el termino “Escuela Clásica” puede tipificarla mas claramente por el hecho de que fue la primera que se presento con un aspecto de Organización Científica. Quizá también, como otros la llaman, puede considerarse como “Escuela Universalista”, tanto porque su principal autor,Fayol, y sus adeptos consideran que la administración se aplica no solo en la empresa sino en cualquier actividad humana realizada en grupo, como también porque consideran que los principios de la administración no varían sustancialmente con la clase de actividad de que se trate.

ESTRUCTURA DE LA TEORÍA

• Los principios de la administración son aplicables no solo en las empresas sino encualquier actividad o institución en que exista coordinación de esfuerzos humanos para alcanzar un fin con eficacia.

• Establece el principio de la Universalidad: por ellos el nombre de la Escuela Universalista

• Establece que la administración se basa en las técnicas y principios de otras disciplinas, pero que es algo distinto de ellas, así como las actividades sobre las que se aplica.Así pues afirma su especificidad.

• La administración deduce sus reglas de la experiencia de los más grandes administradores. No es pues, algo meramente teórico, sino que surge de la experiencia.

• La teoría de la administración es un medio o un esquema para organizar la experiencia que se ha adquirido.

• La administración es algo capaz de ser enseñado, y que no surge meramentede la capacidad personal que tenga un determinado jefe de empresa o de otra institución. Es una enorme avance que la conduce hacia su definitiva incursión en las escuelas y en las universidades como una carrera especial.

• La administración recae principalmente en la organización formal, esto es, en la estructura de autoridad y responsabilidades que correspondan a cada uno. Por ello cuidade precisar las funciones que pertenecen a cada unidad de trabajo.

6 OPERACIONES FUNDAMENTALES

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

• 1.-Operaciones técnicas (Producción, fabricación, transformación).

• 2.-Operaciones Comerciales (Compras, Ventas, Permutas).

• 3.-Operaciones Financieras (Búsqueda y Administración de Capitales).

• 4.-Operaciones de Seguridad(Protección de bienes y de personas).

• 5.-Operaciones Contables (Inventario, Balance, Precio de Costo, Estadísticas, etc.).

• 6.-Operaciones Administrativas. Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN

• Define ensu libro “Administración General e Industrial” que la administración consiste en “Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

FAYOL ENUMERA 14 PRINCIPIOS

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
• División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
• Autoridad:Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
• Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos...