Teoria De La Administracion
Páginas: 7 (1511 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN
A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración seentiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor dela vida humana.
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general. La TGA se encarga del estudio de las organizaciones.
La TGA estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde elpunto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principales que son: Tarea, Estructura, Personas, Tecnología y Ambiente.
El comportamiento de éstas es sistemático y complejo, cada cual influencia y es influenciado por los otros componentes. La modificación en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o menor grado en los demás.
Administrador: La organización esuna ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objetivo específico.
Un ejemplo son las universidades, escuelas, gremios, oficinas gubernamentales, iglesias, grandes corporaciones.
Características comunes de las organizaciones
1. Tienen un propósito definido
2. Este se expresa en términos de una meta
3. Están compuestos por personas
4. Arreglo estructural,sistemático que define y limita el comportamiento de sus miembros
Administradores que trabajan en una organización no siendo todos los miembros de esta.
Miembros de la organización
OPERATIVOS: Trabajan en cualquier tarea o trabajo sin tener que supervisar personas.
ADMINISTRADORES: Dirigen actividades de otros.
1a. línea: Supervisores, planta capataz y equipo atlético entrenador.Nivel medio: Jefe de departamento, líder de proyecto, jefe de unidad, administrador de distrito.
Nivel alto: Vicepresidente, presidente canciller, director administrativo, etc.
SISTEMA: Es una unidad como una empresa. Es decir es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para el logro de los objetivos.
DIFERENTES TEORÍAS QUE HAN EXISTIDO HASTA LA ACTUALIDAD
TeoríaAdministrativa de Taylor
La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth inventaron losprincipios que en conjunto forman la teoría de la administración científica.
A principio de del siglo XX, Frederick W. Taylor propone la sustitución del empirismo y la improvisación, y propone un enfoque científico que asegurara mayor productividad del operario en la fábrica. Para esto, propuso seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicándolos según sus cualidades físicas, enaquellas actividades en las que aseguraran mejores resultados; a través del estudio de tiempos y movimientos en el trabajo, estableció estándares de producción que debían ser alcanzados por los operarios. Modificó los sistemas de remuneración para que los salarios se otorgaran según el rendimiento individual. Sostenía que a mayor productividad, o mayor cantidad de unidades producidas por un...
A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración seentiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor dela vida humana.
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general. La TGA se encarga del estudio de las organizaciones.
La TGA estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde elpunto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principales que son: Tarea, Estructura, Personas, Tecnología y Ambiente.
El comportamiento de éstas es sistemático y complejo, cada cual influencia y es influenciado por los otros componentes. La modificación en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o menor grado en los demás.
Administrador: La organización esuna ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objetivo específico.
Un ejemplo son las universidades, escuelas, gremios, oficinas gubernamentales, iglesias, grandes corporaciones.
Características comunes de las organizaciones
1. Tienen un propósito definido
2. Este se expresa en términos de una meta
3. Están compuestos por personas
4. Arreglo estructural,sistemático que define y limita el comportamiento de sus miembros
Administradores que trabajan en una organización no siendo todos los miembros de esta.
Miembros de la organización
OPERATIVOS: Trabajan en cualquier tarea o trabajo sin tener que supervisar personas.
ADMINISTRADORES: Dirigen actividades de otros.
1a. línea: Supervisores, planta capataz y equipo atlético entrenador.Nivel medio: Jefe de departamento, líder de proyecto, jefe de unidad, administrador de distrito.
Nivel alto: Vicepresidente, presidente canciller, director administrativo, etc.
SISTEMA: Es una unidad como una empresa. Es decir es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para el logro de los objetivos.
DIFERENTES TEORÍAS QUE HAN EXISTIDO HASTA LA ACTUALIDAD
TeoríaAdministrativa de Taylor
La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth inventaron losprincipios que en conjunto forman la teoría de la administración científica.
A principio de del siglo XX, Frederick W. Taylor propone la sustitución del empirismo y la improvisación, y propone un enfoque científico que asegurara mayor productividad del operario en la fábrica. Para esto, propuso seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicándolos según sus cualidades físicas, enaquellas actividades en las que aseguraran mejores resultados; a través del estudio de tiempos y movimientos en el trabajo, estableció estándares de producción que debían ser alcanzados por los operarios. Modificó los sistemas de remuneración para que los salarios se otorgaran según el rendimiento individual. Sostenía que a mayor productividad, o mayor cantidad de unidades producidas por un...
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