Teoria de la toma de decisiones - elaboracion de la politica exterior

Páginas: 10 (2252 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2012
ELABORACIÓN DE LA POLÍTICA EXTERIOR Teoría de la toma de decisiones
1 UNIDAD III AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL DISEÑO DE LA POLÍTICA EXTERIOR

NATURALEZA Y ORÍGENES
2

 CONCEPTO DE

 Estudio de las

TOMA DE DECISIONES IMPLÍCITO EN:

instituciones políticas  Los enfoques más viejos de la historia diplomática.
 Inicialmente fue objeto

de investigación en ciencias externas a lasciencias políticas.

TOMA DE DECISIONES EN OTRAS CIENCIAS
3

 PSICOLOGÍA

 Interesados en

 ECONOMÍA

motivos subyacentes. Porque unas personas tenía más dificultades que otras para tomar decisiones.  Centrada en las decisiones de los productores, consumidores, inversores y similares

TOMA DE DECISIONES EN OTRAS CIENCIAS
4

 ADMINISTRACIÓ

 Buscaban analizar y

N DEEMPRESAS

aumentar la eficacia de la toma de decisiones ejecutivas.
 Relación Efectividad –

 EL GOBIERNO

(PLANIFICACIÓN)

Costo, en la adquisición de armas (años sesenta).

CONCEPTO DE LA TOMA DE DECISIONES
5

 CIENCIA

 Comportamiento

POLÍTICA

decisorio de votantes, legisladores, funcionarios oficiales, políticos, líderes.

CONCEPTO DE LA TOMA DE DECISIONES
6

Consiste en el acto de elegir entre

alternativas posibles sobre las cuales existe incertidumbre.
 En la política exterior más que en la política

nacional las alternativas políticas pocas veces está “dadas”.

CONCEPTO DE LA TOMA DE DECISIONES
7

 A menudo deben formularse a “tientas” en el

contexto de una situación total en la cual los desacuerdos surgirán en torno de cualevaluación de la situación es más válida, qué alternativas existen, las consecuencias que es probable que fluyan en diversas elecciones y los valores que deberían servir como criterio para distribuir las diversas alternativas de las más preferibles a las menos.

CONCEPTO DE LA TOMA DE DECISIONES
8

 EXISTEN

 La naturaleza del

CONTROVERSIAS ENTORNO A:

proceso de toma de decisiones.  Losparadigmas adecuados para su estudio.

CONCEPTO DE LA TOMA DE DECISIONES
9

 La toma de decisiones ha pasado de una

elección meramente abstracta entre posibles alternativas de máxima utilidad a la toma de decisiones como un proceso gradual que contiene elementos parciales y transacciones entre los intereses organizativos en competencia y las presiones burocráticas.

CONCEPTO DE LA TOMADE DECISIONES
10

 David Easton

 Las decisiones son

los resultados del sistema político, mediante el cual valores son autoritariamente distribuidos dentro de la sociedad

TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES
11

Tucídides

Guerra del Peloponeso

 Factores que llevan a

 Guerra-la paz  Alianza-el imperio

los líderes de las ciudades –estado a decidir los temas de:
 Fuerzaspsicológicas

 Razones conscientes

del temor, honor, interés

para las elecciones  Percepciones del entorno sistémico

TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES
12

 Análisis político

 Personificaba a las

tradicional

naciones-estado como agentes básicos dentro del sistema internacional (de manera impersonal)

TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES
13

 Análisis político

 Losestados no son

con base a la Teoría de la toma de decisiones:

considerados como abstracciones metafísicas  Busca iluminar el comportamiento de los tomadores humanos de decisiones.

TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES
14

 Richard Snyder

 “Es una de nuestras

 H. W. Bruck
 Burton Sapin

elecciones metodológicas básicas definir al Estado tal como sus encargados oficiales de tomardecisiones, aquellos cuyos actos autoritarios son, con todos los fines y objetivos, los actos del Estado. La acción estatal es la acción tomada por quienes actúan en nombre del Estado”.

TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES
15

 El objeto de la investigación se reduce de una

colectividad más grande a una unidad más pequeña de personas responsable de las decisiones.  Los teóricos de la TD...
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