Teoria De Sistemas

Páginas: 7 (1633 palabras) Publicado: 19 de julio de 2012
Universidad peruana los andes

IND
Facultad de ciencias contables y financieras
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
EL MANTARO E.I.R.L
CATEDRATICO: MG.EDITH CHAVEZ SALINAS.
CURSO: TEORIA DE SISITEMAS.
ALUMNOS:
COLCA CAMARENA MILAGROS
MORI CHAVEZ WENDY
GONZALES ore SHIRLEY
Díaz palomares maricieloAmes terreros yulissa
Juan de dios zarela

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA:

“INDUSTRIAS ALIMENTARIAS DEL MANTARO EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA”

1.2 DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

* UBICACIÓN:La empresas se encuentra ubicado en ir: san Martin n° 322 en el distrito de molinos, provincia de jauja departamento deJunín.

* ASPECTOS GENERALES:

* Numero de Ruc: 20486580675
* Tipo de Contribuyente: EM. INDIVIDUAL DE RESP LTLA.
* Fecha de Inscripción: 20/03/2007.
* Estado del Contribuyente: ACTIVO.
* Dirección del Domicilio Fiscal: Ur DANIEL A. CARRION LIMA.
* Fecha de Inicio de Actividades:12/02/2008
* Teléfono: 213460
* Sistema de Emisión de Comprobantes:MANUAL
*Sistema de Contabilidad: MANUAL
* Actividades Económicas: PRINCIPAL CIIU 1520 ELABORA DE LACTEOS
* Comprobantes de Pago: FACTURA

* TRABAJADORES:

INFORMACION DE TRABAJADORES |
PERIODO TRIBUTARIO | N° DE TRABAJADORES |
2009-12 | 3 |

1.3 VISION:

Ser una industria líder y rentablemanejando la producción de manjares, siendo el proveedor de mayor elección, apertura a nuevos mercados con proyección en todo el Perú.

1.4 MISION:
Producir manjares, funges y mermeladas de pastelería de óptima calidad para el mercado lima y Huancayo buscando su total satisfacción generando un proceso continuo de cambio para una mejor producción y brindar un servicio superior cada día1.5 OBGETIVOS:

* Proporcionar a la ciudad de lima y Huancayo productos como manjares, queso, funge y mermelada para pastelería cumplimiento continuamente con los requisitos que se estipulan.
* Mejorar los márgenes de producción logrando la estabilidad económica y rentabilidad superior a favor del sistema y cadena productiva.
* Generar capacidad de respuesta oportuna ante loscambios del entorno.

1.6.1 VALORES:

* Liderazgo: Se va forjando para lograr satisfacer bien a sus clientes
* Confianza y amistad: compromiso con los trabajadores desarrollando sus competencias de cada uno, se estimula la eficiencia ayudando a corregir y superar los errores, así mismo la empresa se compromete con sus trabajadores brindando un apoyo mutuo.
* Trabajo enequipo: unión de esfuerzos, los miembros comparten planes, metas, estrategias, haciendo que los objetivos se cumplan.
* Innovación: respaldar la iniciativa y creatividad personal del equipo realizando actividad en el proceso.
* Calidad: producir bien desde el principio en una cadena de responsabilidad, satisfaciendo las necesidades de los clientes.

1.6 RECURSOS DE LA EMPRESA :

*RECURSOS MATERIALES:

* Materia prima:
Leche

* Materias auxiliares:
Aceites
Azúcar blanca
Miel
Canela y clavo

* Componentes del producto:
Manjar
Pegamento
Fichas
Bolsas
Potes

* Maquinaria y equipo :
Evaporadores
Cámara de envasado
Marmita de enfriado
Caldero

* Herramientas:
Balanzas
Hachas
Cucharon
Chucharas
Cuchillos
Escobillones

* RECURSOSHUMANOS:

Son todos los trabajadores de la empresa:

* Diana Leiva Huamán (administradora)
* Víctor Chávez Meza (jefe de producción n° 1)
* Cristián Mayta Córdova (jefe de producción n° 2)
* Edgar Velásquez Ortiz ( envasador)
* David Delgado Navarro (envasador)
* Juan Carlos Dávila Sucño ( envasador)
* Víctor Navarro Meza (ventas)
* Percy Vásquez Pérez...
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