Teoria Del Estado

NIVEL LEGISLATIVO
DIRECTORIO
NIVEL DIRECTIVO
GERENCIA GENERAL
NIVEL ASESOR
AUDITORIA INTERNA
ASESORIA JURIDICA
GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO
MARKETING Y COMUNICACIÓN SOCIAL
NIVEL AUXILIAR
GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
• Coordinación Administrativa
• Coordinación Financiera
GERENCIA DE GESTION HUMANA
GERENCIA DE MAQUINARIA Y EQUIPO
SECRETARIA GENERAL
NIVEL OPERATIVOGERENCIA DE OPERACIONES
• Gestión Técnica
• Gestión Ambiental
• Gestión de Operaciones

NIVEL LEGISLATIVO
El Directorio es el órgano superior que gobierna la Empresa, que emite políticas y directrices para su organización y funcionamiento.

NIVEL DIRECTIVO
El Directorio es el órgano superior que gobierna la Empresa, que emite políticas y directrices para su organización y funcionamiento.NIVEL ASESOR
Asesorar y apoyar en el desempeño de las actividades de la Empresa, a través de la ejecución de exámenes, evaluaciones y seguimiento de recomendaciones, informando al Directorio y a la Administración sobre las actividades examinadas.
Asesorar a los diferentes niveles de la Empresa en los aspectos legales y jurídicos que requieran para su gestión interna, ajustar las actuacionesde la Empresa al marco jurídico vigente y la defensa jurídica judicial y extrajudicial de los intereses de la Empresa.
Facilitar y promover los procesos de planificación y desarrollo institucional, la innovación de sus sistemas organizacionales y métodos de trabajo, a fin de agilitar y asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa.
Lograr el fortalecimiento de la imageninstitucional y brindar apoyo para la difusión de las actividades de la Empresa a través del diseño y ejecución de estrategias de comunicación que permitan difundir de manera oportuna la gestión de la Empresa, manteniendo una relación armónica con los medios de comunicación.

NIVEL AUXILIAR
Administrar eficientemente los recursos económicos, bienes y servicios de la Empresa con transparencia,eficiencia, eficacia y oportunidad.
Asegurar que la Empresa Pública Metropolitana de Aseo disponga de un equipo humano competente y comprometido que responda a las políticas institucionales; propendiendo al desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, empleados y funcionarios, logrando los niveles de eficiencia, eficacia y productividad que promuevan el desarrollo institucional, en beneficiode la ciudadanía del DM.
Programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades que tienen relación con el mantenimiento preventivo y correctivo, a fin garantizar la operación normal de la flota vehicular y de equipos necesarios para la gestión de la Empresa Pública Metropolitana de Aseo.
Planificar, dirigir, coordinar, administrar y controlar las actividades del sistema dedocumentación y archivo de la Empresa, así como proporcionar soporte administrativo a la Gerencia General.

NIVEL OPERATIVO
Programar, producir y controlar servicios de aseo para la recolección de residuos sólidos en los sitios de generación y su transporte al lugar autorizado de tratamiento, transferencia o disposición final, en forma eficiente y al menor costo.

c) Para cada niveladministrativo, indique un ejemplo de un cargo que se desarrolle en dicho nivel y a continuación el objetivo principal del cargo seleccionado (debe ser específico para la empresa consultada); no se aceptará la transcripción del contenido del texto).
NIVEL LEGISLATIVO
DIRECTORIO
CARGO: Presidente del Directorio

OBJETIVOS
a) Cumplir y hacer cumplir las normas que regulan la organización y elfuncionamiento de la empresa pública metropolitana;
b) Convocar y presidir las sesiones del Directorio y suscribir las actas conjuntamente con el (la) Secretario(a) General;
c) Someter los asuntos aprobados por el Directorio a consideración del Concejo Metropolitano cuando este deba conocerlos, según sus competencias;
d) Conceder licencia al Gerente General o declararle en comisión de servicios, por...