Teoria Estructuralista

TEORIA ESTRUCTURALISTA
A una tercera tradición en el pensamiento sobre las organizaciones le correspondió la tarea de relacionar los dos conceptos de organización formal e informal y suministrar una imagen más completa e integral de aquélla. Esta gran convergencia en la teoría surge con el enfoque estructuralista, volviéndola considerablemente más sofisticada mediante el análisis comparativo.Mientras las escuelas anteriores centraban su atención en las fábricas y en cierto grado en la Administración pública, sólo más tarde adoptaron el Estudio de otras organizaciones; el campo del enfoque estructuralista era mucho más amplio, tanto por lo que se refiere a las clases de organizaciones que cubría, como al tipo de trasfondo cultural que tomaba en cuenta.

Los principales representantesde esta escuela son sociólogos, estudian todo tipo de empresas y el medio que las rodea. Ésta es una síntesis de las Escuelas clásicas (o formales) y de las relaciones humanas, su tema de estudio son los grupos formales e informales dentro de la empresa, las compensaciones sociales y materiales, y los efectos de unas sobre otras. Esto da lugar a que se tome en cuenta a la Administración desde elpunto de vista sociológico (tanto interno como externo de la empresa), y también desde nuevos enfoques de estudio, de conceptos como el estructuralismo de la Administración y los diferentes tipos de autoridad.

ORIGEN
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950, como una orientación hacia la sociología organizacional, y básicamente busca interrelacionar las organizaciones con suambiente externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional). El estructuralismo se preocupa por el todo y por la relación de las partes en la constitución del todo.


Esta teoría se originó principalmente por los siguientes factores:

• La oposición que ya existía entre la teoría clásica y la teoríade las relaciones humanas. Se necesitaba abarcar los aspectos que eran considerados por la una e ignorados por la otra y viceversa.

• La necesidad de considerar la organización como una unidad social grande y compleja en la que interactúan muchos grupos sociales que comparten algunos de los objetivos de la organización

• Era necesario dar un nuevo concepto de estructura. Es decir, laestructura se mantiene aun cuando se altera uno de sus elementos o relaciones.

La Teoría Estructural da origen a un nuevo concepto de organización (global: intra e inter−organizacional) y un nuevo concepto de hombre , el hombre organizacional, flexible, que sabe escuchar, tolerante a personas y problemas, dispuesto al cambio , con deseos de superación, capaz de diferenciar recompensas y sanciones. Unaorganización que puede aprovechar los problemas para convertirlos en oportunidades o ventajas.

Este modelo clasifica a las organizaciones en formales (aquellas que perduran en el tiempo y los empleados pasan por ellas) e informales (aquellas circunstanciales o definidas para una tarea específica emergente o transitoria). A la vez, permite la relación entre los componentes de la organización, yafirma que cada cargo debe tener sus atribuciones como por ejemplo la capacidad de tomar decisiones en forma independiente.

Por otra parte, este enfoque permite iniciar estudios acerca del ambiente que rodea a las empresas (oportunidades y amenazas) ya que las empresas interactúan con el ambiente que las rodea.

Aportes de la Administración Estructuralista.

• Da importancia a la variable;Entorno organizacional (ambiente)
• Manifiesta una visión organizacional a largo plazo
• Concepción del hombre organizacional: ordenado, metódico, que planifica, dispuesto al cambio, que crece con la organización, con una manera de hacer eficiente y eficaz el trabajo
• Toma argumentos de la Teoría Clásica, de Relaciones Humanas, y de la Teoría Burocrática para formar su propia teoría....