Teoria General De La Administracion

Teoría General de La Administración

• Administración Empírica
• Administración Clásica
• Periodo neoclásico de la administración
• Teorías contemporáneas de administración
• Otras tendencias
• Variables Administrativas
• Filosofía de la Administración
• Objetivos Organizacionales
• Campos de acción de la administración.
• La administración como ciencia Social
• Conceptos deAdministración.
• Importancia de la Administración.
• Perfil del administrador

Administración Empírica

• Actos y hechos surgidos de la experiencia, y que son usados para investigar la forma en que los grupos sociales lograban sus metas.
• La Administración surge con el hombre y en el seno de la sociedad.
• En la actualidad hay complejidad en las organizaciones humanas por lo cual hay queconocer diferentes modelos administrativos para obtener los mejores resultados.
• Sucesos históricos:




Tiempo Aportaciones a la Administración
La Revolución Industrial
(1776) • Inicia con la Invención de la maquina de vapor, y aun sigue, lo cual exige nuevos modelos administrativos.
• Mecanización del trabajo, división del trabajo y simplificación de funciones, se daban ordenessin discusión, explotación.
• Aparecen estudios sobre productividad, investigación administrativos, conceptos , principios y funciones administrativas, es la génesis de la teoría administrativa.


La Administración Clásica o científica.

• La admistracion científica se denomina así porque se intenta aplicar los métodos de la ciencia en la solución de problemas administrativos, con elpropósito de alcanzar la eficiencia en las empresas.
• Frederick Winsolw Taylor (1856-1915): estudio las tareas.
• Henri Fayol (1841-1925): Estudio la estructura organizacional.
• La revolución industrial genero una mayor complejidad en la administración.
• Los dos desarrollaron una ciencia de la administración para solucionar los problemas de las empresas y aumentar su competencia con otras.

a)Administración científica de Taylor:

• Fundador de la teoría científica
• Su objetivo fue aumento de la eficiencia en la producción para reducir costos y aumentar utilidades. Pago de trabajadores por productos, pero incentivados.
• Testimonio: La administración científica es una revolución mental por aparte de los obreros y patrones para consolidad esfuerzos.

• Principios científicos:

a)Conocimiento sistematizado para la eficiencia: usar el conocimiento.
b) Armonía: aumenta honestidad y conciencia
c) Cooperación y Coordinación: elimina Barreras.
d) El objetivo de la organización es la máxima productividad.
e) Desarrollo Humano: la instrucción aumenta productividad.

• Enfermería calculo personal en base a teorías de Taylor.
• Estudio Tiempos y movimientos.
• Tuvocriticas de su teoría(fragmentacion del trabajo, insatisfacción del trabajo, énfasis en el dinero)

b) Seguidores de Taylor:

• Henry Laurence Gantt: Destaca la importancia del elemento humano no como maquina sino como individuo, entonces necesita entrenamiento. Ideo una grafica.

• Frank B. Gilbreth: Introdujo una anagrama, estudio los efectos de la fatiga, aplicación de la psicologíaindustrial.

• 1. Teoria Clasica de Henri Fayol:

Sus aportaciones

• Funciones Administrativas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
• Perfil del administrador
• Principios de de administración.
• Enseñanza de la administración en las universidades

También tuvo críticas sobre su teoría.

Periodo neoclásico de la Administración.

• Se considero alhombre como elemento núcleo de la organización.
• Empezó un enfoque humanista.
• Considera al hombre sin dar prioridad a la empresa o a los trabajadores; en cambio, propone la integración y la relación integrada de objetivos empresariales e individuales.
• Hace énfasis en la práctica de la administración.
• Este periodo reúne y agrupa contenidos de diferentes teorías administrativas.
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