teoria
Páginas: 20 (4792 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2013
ÍNDICE
Introducción----------------------------------------------------------------------------------------2
El desafío de la administración--------------------------------------------------------------3
Gerente-----------------------------------------------------------------------------------------------3Administradores----------------------------------------------------------------------------------4
Las principales funciones del administrador-------------------------------------------4
El papel del administrador--------------------------------------------------------------------5
Evolución De la Teoría Administrativa--------------------------------------------------- 8
Administración Científica-------------------------------------------------------------------- 8
Escuelasde Administración empírica.------------------------------------------------------ 12
Escuela Ambiental------------------------------------------------------------------------------- 12
La cultura organizacional y el entorno------------------------------------------------- 15
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------- 22Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------------- 23
Anexo--------------------------------------------------------------------------------------------- 24
Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si loshay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metaspor medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio,flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, desafío, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades queimplican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
El desafío de la administración.
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipode organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin el desafío de la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradoresetc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
Los gerentes actúan...
ÍNDICE
Introducción----------------------------------------------------------------------------------------2
El desafío de la administración--------------------------------------------------------------3
Gerente-----------------------------------------------------------------------------------------------3Administradores----------------------------------------------------------------------------------4
Las principales funciones del administrador-------------------------------------------4
El papel del administrador--------------------------------------------------------------------5
Evolución De la Teoría Administrativa--------------------------------------------------- 8
Administración Científica-------------------------------------------------------------------- 8
Escuelasde Administración empírica.------------------------------------------------------ 12
Escuela Ambiental------------------------------------------------------------------------------- 12
La cultura organizacional y el entorno------------------------------------------------- 15
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------- 22Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------------- 23
Anexo--------------------------------------------------------------------------------------------- 24
Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si loshay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metaspor medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio,flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, desafío, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades queimplican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
El desafío de la administración.
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipode organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin el desafío de la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradoresetc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
Los gerentes actúan...
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