Teoria

Actividad 1: Análisis y Descripción de puestos

1. Responde los siguientes cuestionamientos:
a) ¿Cuándo es necesario realizar un análisis de puestos?
* Cuando se funda la organización* Cuando se crea nuevos puestos
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
* Cuando se va a actualizar el sistema decompensación y de salarios de una empresa

Menciona mínimo 3 situaciones en donde se requiera realizar un análisis de puestos.
* En la contratación y selección son ineficaces, se asigna a empleadotareas para las cuales no tiene las condiciones necesarias..
* La mano de obra no está adecuadamente capacitada.
* La colocación o productividad general de la organización no resulta aceptablepara la administración.
b) ¿Qué información arroja el análisis de puestos?
Con el análisis de puestos se pretende determinar por un lado las tareas, responsabilidades y requisitos que el puestoexige y por otro, los conocimientos y habilidades para desempeñarlo adecuadamente.

c) ¿Qué contienen las descripciones de puestos?
I. Identificación.
II. Resumen del puesto (Descripción).
III.Requisitos Laborales.
IV. Descripción de las labores específicas del puesto.
V. Extensión de actividades.
VI. Aspectos del desempeño laboral.
d) Describe la diferencia entre análisis y descripción depuestos.
La descripción se preocupa por el contenido del cargo sus funciones, de quien depende, la escolaridad que requiere el candidato, sus habilidades y experiencia, principalmente. Que hace elocupante, cuando lo hace, como lo hace, y por qué lo hace.
El análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige,para poder desempeñarlo de manera adecuada.
e) ¿Cuál es la diferencia entre descripción y especificación de puestos?
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que...