Teorias administracion

TEORIA ERG DE CLAYTON ALDERFER
Semejante a la jeraquia de Maslow, pero tiene solo tres categorías:
Necesidades de existencia, Ncesidades de Relacionarse y Necesidades de crecimiento.
EL ENFOQUEDE MOTIVACIÒN-HIGIENE DE LA MOTIVACION
Herzberg y sus colaboradores propusieron formular en su investigación una teoría de Dos Factores de la motivación estos son:
* Insatisfactores.- Politicas,administracion etc. De la compañía. (Su presencia no produce satisfaccion, pero su inexistencia produce insatisfaccion)
* Satisfactores.- Contenido del trabajo logro, reconocimiento.

TEORIAMOTIVACIONAL DE LA EXPECTATIVA
Victor H. Vroom .- La gente se sentira motivada a realizar cosas a favor del cumplimiento de una meta si esta convencida del valor de esta y si comprueba que susacciones contribuiran efectivamente a alcanzarla.
Postula que la motivacion de las personas a hacer algo esta determinada por el valor que otorgan el resultado de su esfuerzo.
FUERZA = VALENCIA XEXPECTATIVA
Fuerza.- Intensidad de la motivacion de una persona.
Valencia.- Intensidad de la preferencia del individuo por un resultado.
Expectativa.- Probabilidad de que cierta accion particular conduzcaal resultado deseado.

MODELO DE PORTER Y LAWLER
Derivaron un Modelo de motivación sustancialmente mas completo aunque basado en la teoría de la expectativa.
Cantidad del esfuerzo Valor deRecompensa mas cantidad de energía que una persona cree requerir y la probabilidad de recibir la recompensa.
TEORIA DE LA EQUIDAD
Se refiere a los juicios subjetivos de los individuos acerca de lo justode la recompensa Obtenida en relacion con los insumos, y en comparacion con las recompensas obtenidas por los demas.
Resultados de una persona
Insumos de una Persona
=
Resultados de otra personaInsumos de otra persona

TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS EN LA MOTIVACION
Se basa en que para que los objetivos tengan Sentido, deben de ser CLAROS, ASEQUIBLES Y VERIFICABLES.
* Plan de...