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Constructora Bogotá, es una sociedad de familia, constituida en Bogotá hace 4 años, con origen en la ciudad de Medellín a comienzos de la década de los 90, cuya actividad económica principal es laconstrucción de vivienda. Llega a Bogotá en búsqueda de expansión, incursionando en la construcción, comercialización y venta de vivienda estrato 3.
Los procesos administrativos radican en la tomade decisiones por parte del gerente general, cuya formación se basa en sumarios académicos, adicionados por el cumulo de experiencia. • Herbert Simon, la esencia de la administración no es el procesoadministrativo sino el proceso de toma de decisiones • Fayol, quien concibe la administración como un conjunto de cinco elementos o funciones administrativas: Planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar
Constructora Bogotá es un ente de carácter privado, perteneciente dentro del sector real a la construcción, es una sociedad anónima cerrada de familia, por su crecimiento yposicionamiento en el mercado, se define como una organización dinámica el cambio la transformación y el movimiento son por naturaleza propios de su esencia, dentro de los procesos de la empresa se incluyen losdiseños arquitectónicos, construcción, comercialización y venta de inmuebles, lo cual la convierte en una empresa compleja, con tendencia a crecer y adquirir gran tamaño; la diferenciación de susactividades la hace compleja
Debido al desarrollo y permanecía en el mercado la empresa tiene gran énfasis en las personas; internamente ya que de la agilidad en los procesos y el cumplimiento de lasmetas por parte del recurso humano, dependen los logros y ventajas a nivel económico, y externamente si se tiene en cuenta que la solidez e imagen de la empresa depende de la satisfacción y compromisohacia sus clientes, enmarcando así los objetivos de la organización. Las decisiones contribuyen a un factor importante de crecimiento dentro de la empresa, si bien estas decisiones se encuentran...
Los procesos administrativos radican en la tomade decisiones por parte del gerente general, cuya formación se basa en sumarios académicos, adicionados por el cumulo de experiencia. • Herbert Simon, la esencia de la administración no es el procesoadministrativo sino el proceso de toma de decisiones • Fayol, quien concibe la administración como un conjunto de cinco elementos o funciones administrativas: Planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar
Constructora Bogotá es un ente de carácter privado, perteneciente dentro del sector real a la construcción, es una sociedad anónima cerrada de familia, por su crecimiento yposicionamiento en el mercado, se define como una organización dinámica el cambio la transformación y el movimiento son por naturaleza propios de su esencia, dentro de los procesos de la empresa se incluyen losdiseños arquitectónicos, construcción, comercialización y venta de inmuebles, lo cual la convierte en una empresa compleja, con tendencia a crecer y adquirir gran tamaño; la diferenciación de susactividades la hace compleja
Debido al desarrollo y permanecía en el mercado la empresa tiene gran énfasis en las personas; internamente ya que de la agilidad en los procesos y el cumplimiento de lasmetas por parte del recurso humano, dependen los logros y ventajas a nivel económico, y externamente si se tiene en cuenta que la solidez e imagen de la empresa depende de la satisfacción y compromisohacia sus clientes, enmarcando así los objetivos de la organización. Las decisiones contribuyen a un factor importante de crecimiento dentro de la empresa, si bien estas decisiones se encuentran...
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