Teorias administrativas
Es la técnica o herramienta que se encarga de coordinar los recursos de una empresa (humanos, técnicos, financieros y materiales) para optimizar e incrementar la producción de bienesy/o servicios.
1. Teorías Administrativas.
a. Teoría científica
Charles Babbage (1792-1871) aporto la división del trabajo por oficios, anticipo las teorías de F. Taylor y postulo las ventajasde la división del trabajo:
Menor tiempo de aprendizaje
Mayor habilidad para la repetición de procesos
Proporciona la invención de herramientas y maquinaria para realizar procesos.
El padre de laadministración científica es Frederick Taylor (1856-1915) en conjunto con los esposos Gibreth y Gantt quienes a principios del siglo pasado en EUA determinaron las bases de la Admón. CientíficaEsta corriente se llama así por la racionalización de los dos métodos de la ingeniería aplicada a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia elrendimiento del obrero, es decir, intentan incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño.
División de actividades en tareas simples para su ejecución repetitiva.
Limitan elconocimiento a los obreros (tareas simples a entrenamientos simples)
Surge el sistema de incentivo monetario a trabajadores que tienen mejores resultados.
b. Teoría Clásica
El padre de esta teoría esHenry Fayol, quien expuso que las actividades administrativas se debían dividir en 6 partes:
Técnica (se ocupa de la producción)
Administrativa (Desarrolla las funciones de dirección)
Comercial(enfocada a compras y ventas)
Contable (Ganancias y pérdidas de la empresa)
Financiera (Administración del capital)
Seguridad (Protección a los empleados y bienes)
Todo esto para aumentar laeficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de os órganos componentes y de sus interrelaciones estructurales. Y planteo 14 principios sobre la administración: División del trabajo,...
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