Teorias Administrativas

Ensayo Teorias Administrativas:

La corriente de las “Relaciones humanas” nace debido a grandes empresas norteamericanas en la década de 1920 busca nuevas formas de incrementar la productividad de los trabajadores. Esta teoría ha traído diferentes desarrollos a través de siete décadas (1930 – 2000). Los diferentes enfoques de la corriente coinciden en supuestos y valores básicos respectosala organización, el trabajo y el hombre.
La teoría de las relaciones humanas desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante la experiencia de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. Esta pretendió desarrollar una nueva filosofíaempresarial, una civilización industrial, en la cual la tecnología y el método de trabajo constituyen las más importantes preocupaciones del administrador. 
A pesar de la hegemonía de la teoría clásica y del hecho de no estar cuestionada por ninguna otra teoría importante para aquella época, sus principios no fueron del todo acogidos pacíficamente, en especial por los trabajadores norteamericanos.En este país eminentemente democrático los trabajadores y los sindicatos interpretaron la teoría científica como un medio de explotación de los empleados en favor de los intereses patronales. La “Administración Científica y Trabajo” de R. F. Hoxie fue uno de los primeros en comprobar que la administración de entonces se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida norteamericano. La teoría de las relaciones humanas nace de la necesidad de corregir la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, surgida con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.

REPRESENTANTES
* George Elton Mayo
* Roberto Owen
Fundamentos
Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicosy sociales los que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo
Técnicas
Psicológicas.
Sociológicas.
Aportes
Definición del trabajo como una actividad importante en el hombre, así como el reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales.
Inconvenientes
El idealismo respecto de las relaciones humanas en ocasiones es inoperante.
ValoresInstitucionales
Económico.
Social.

CONCEPTOS, MÉTODOS Y TÉCNICAS
Conceptos

* Motivación, satisfacción en el trabajo y productividad
* Liderazgo, dirección o supervisión
* Dinámica de grupos y trabajo en equipo
* Desarrollo organizacional

Las relaciones humanas como teoría organizacional coinciden con las llamadas teorías clásicas en su objetivo principal: maximizar laproductividad, mediante la maximización del rendimiento de los trabajadores. Los caminos no son el desarrollo tecnológico, los nuevos productos y la estrategia de mercado o el rediseño de la estructura organizacional, sino el mejoramiento de la " situación social de la fábrica".

Características principales:
1. Base investigativa empírica
2. Corriente centrada en las contribuciones de USA3. Individuo y pequeños grupos de capacidad
4. Estudia la organización como grupos de personas.
5. Hace énfasis en las personas.
6. Se inspira en sistemas de psicología.
7. Delegación plena de la autoridad.
8. Autonomía del trabajador.
9. Confianza y apertura.
10. Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
11. Confianza en las personas.
12.Dinámica grupal e interpersonal.

Metodología

La teoría de las relaciones humanas no solo se restringe a los aspectos teóricos y sustantivos, sino que abarca la metodología.
El reconocimiento de la necesidad de abordar el estudio de las organizaciones y de la administración acudiendo a la metodología de las ciencias sociales, se asocia a esta medida a esta corriente. Dentro de las diversas...