Teorias Administrativas


TRABAJO INDIVIDUAL Nº 2




Trabajo Elaborado por:
NRV







Profesor:
DRA. FLOR ALBA RUEDA SANCHEZ




UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA
CONTADURÍA PÚBLICA
25 DE MARZODE 2014

INTRODUCCION
Las Teorías Administrativas son las diversas corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otrastienden a la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fechano existía una sola teoría administrativa que sea de carácter universal
La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando sequiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente).
Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situacionescomo la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista deun mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos, son ejemplos de casos donde la Planeación Estratégica es especialmente útil.
El proceso administrativo son lasactividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar el recurso humano, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientesfunciones:
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL

Como podemos observar los tres conceptos conforman lo que es la administración y son la base y herramienta para el desarrollode tan importante gestión, que se aplica a diario no solo en las empresas sino en nuestra vida cotidiana, con este trabajo se buscar hacer una síntesis que sirva de herramienta para entender cada...