Teorias contemporaneas

Páginas: 225 (56187 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2010
MODULO DE TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

GUÍA DIDÁCTICA PARA EL CURSO TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE ADMINISTRACIÓN

Director de Curso: Adm. ANA MILENA ANGEL PARRA Esp. Alta Gerencia Financiera

BOGOTA – COLOMBIA 2005

MODULO DE TEORIAS CONTEMPORANEAS DELA ADMINISTRACION

CURSO ACADÉMICO TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

ÁREA DE FORMACIÓN DISCIPLINAR CURSOS BÁSICOS COMUNES

CICLO DE FORMACIÓN: DOCENTE:

TECNOLÓGICO

ANA MILENA ANGEL PARRA Administradora de Empresas Esp. Alta Gerencia Financiera

MODALIDAD:

EDUCACIÓN A DISTANCIA

MODULO DE TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

COMITÉ DIRECTIVO

JAIMEALBERTO LEAL AFANADOR Rector GLORIA C. HERRERA SANCHEZ Vicerrecto r Académico ROBERTO SALAZAR RAMOS Vicerrecto r de Medios y Mediacio nes pedagóg icas MARIBEL CÓRDOBA GUERRERO Secretaria Gen eral LEONARDO URREGO Director d e Planeación EDGAR GUIL LERMO RODRÍGUEZ D. Escu ela de Ciencias Adm inistrativas, Co ntables, Económicas y de Negocios
G U I A C U R S O A C A D ÉM I C O

T EO R I A S C O N T E MP O R A N E A S D E L A A D M IN I S T R A C I Ó N

L a e d i c i ó n d e e s t a gu í a e s t u v o a c a r g o de l a E s c u e l a d e C i e n c i a s A d m i n i s t r a t i v a s , C o n t a b l e s , E c o n ó m i c a s y d e N e g o c i os d e l a U n i v e r s i d a d N a c i o n a l A bi e r t a y a D i s t a n c i a - U N A D .

D e r e c h o s r e s e r v a d os : © 2 0 0 5 , U n iv e r s i d a d N a c i o n a l A bi e r t a y a D i s t a n c i a - U N A D C e n t r o N a c i o n a l de M e d i o s p a r a e l A p r e n d i z a j e , B o g ot á D . C. Tel (57)1-344-3700 ISBN

MODULO DE TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

FICHA TÉCNICA Teorías contemporáneas de Administración Benchmarking, Centro de poder, E-comerce, Factor clave, Gerencia de procesos,Globalización, Hoshin-kanri, Inteligencia emocional, Mejoramiento continuo, Organización inteligente, Outsourcing, Planeación interactiva, Planeación prospectiva, Prospectiva, Reingeniería, Throughput, Variable endógena, Variable exógena. Institución: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Ciudad: Bogota D.C., Colombia. Autor de la Guía ANA MILENA ANGEL PARRA – Administradora de Empresas conDidáctica: especialización en Alta Gerencia Financiera - Tutora del Programa de Administración de Empresas del Cead José Acevedo y Gómez – UNAD. Año: 2006 Unidad Académica: Facultad de Ciencias Administrativas Campo de Disciplinar Formación: Créditos Dos (2), correspondientes a 96 horas de trabajo académico: 64 horas Académicos: promedio de estudio independiente y 32 horas promedio de acompañamientotutorial. Tipo de curso : Teórico. Destinatarios: Las personas interesadas en general, y en particular, todos los estudiantes de cursos académicos básicos del campo de formación disciplinar del ciclo profesional del programa Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Competencias COGNITIVA: Comprensión y apropiacióndel conocimiento de generales de diferentes clases de relaciones existentes entre las diferentes aprendizaje: tendencias y teorías contemporáneas de Administración y los elementos que cada una de ellas contiene, interpretando y analizando de manera crítica las diferentes organizaciones y las culturas de las cuales hace parte el estudiante. CONTEXTUAL: Ubicación del conocimiento construido y logradoa partir de las diferentes teorías contemporáneas de Administración, dentro de los distintos ámbitos organizacionales afectados por el entorno económico, jurídico, político, cultural, geográfico, social y tecnológico, nacional e internacional, en las diferentes empresas en las que pueda encontrarse el estudiante. VALORATIVA: Apropiación de valores esenciales como el respeto, la tolerancia, el...
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