TEORIAS MODERNAS ADMINISTRATIVAS

SOTAVENTO GROUP S.A.S

















ADELAIDA CADENA SALAMANCA
MARISOL ESTERLING VARGAS
NATALI LOPEZ SANCHEZ


















SERVICIO NACIONAL DEAPRENDIZAJE SENA
SERVICIOS FINANCIEROS
TECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C
2014

SOTAVENTO GROUP S.A.S







ADELAIDA CADENA SALAMANCA
NATALI LOPEZ SANCHEZ
MARISOL ESTERLING VARGASTEORIAS MODERNAS





INSTRUCTORA: MELISSA MIRANDA











SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SERVICIOS FINANCIEROS
TECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA D.C2014
CONTENIDO

Pág.



1. INTRODUCCIÓN 4
2. OBJETIVOS 5
3. TEORIASMODERNAS EN SOTAVENTO GROUP 6
4. EMPRESAS QUE APLICAN LAS TEORIAS MODERNAS
ADMINISTRATIVAS7
5. TEORIAS MODERNAS Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES 8
6. CONCLUSIONES9
8. BIBLIOGRAFIAS / WEDGRAFIAS 109. ANEXOS 11




















1. INTRODUCCIONEl presente informe tiene como fin, dar una idea amplia sobre las teorías modernas y su incidencia en la organización SOTAVENTO GROUP, tal como lo es una planeación estratégica, el enfoque de laempresa que le permita planear acciones y anticipar resultados que pueden darse a corto, mediano o largo plazo, en general medidas que permitan su eficacia; a través de este proceso obtendremos y...