Teorias Modernas De La Administracion
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MAESTRA GUADALUPE SANCHEZ ESPINOZA
MATERIA ADMINISTRACION I
ALUMNA STEPHANIEFLORES MALAGÓN
ACTIVIDAD 3 UNIDAD 2 TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
´´Nada es absoluto´´
Nace por el propósito deestudiar modelos estructura organizacional.
Alfred Chandler | Trtaba de encontrar que cambios ocurrían en empresas como Sears,GM,Dupont. |
T.Burns-Stalker | Investigaron 20 industrias, para ver la formaen que se administarban y su influencia en el ambiente externo. |
Lawrence-Lorch | Toda empresa enfrenta 2 problemas básicos: Diferenciación e Integración. |
Joan Woodward | Trataba de ver si losprincipios de teorías teníanrelación con el éxito. |
ENFOQUE DE CALIDAD
Debido al avance en la productividad de empresas occidentales se interesan por las características de las organizacionespara hacer eficientes los procesos de producción y lograr competividad en el mercado.
W.E.Deming | CICLO:Planear, hacer, controlar, analizar y actuar. | PRINCIPIOSCrear y difundir la misión de laempresa 2. Adoptar la nueva filosofía de la calidad 3. Redefinir el propósito de la inspección y la autoridad para mejorar los procesos 4. Fin a la práctica de adjudicar las compras en base al precio 5.Mejorar constantemente los procesos de producción y servicios 6. Instituir el entrenamiento en base a un sistema y necesidades 7. Instituir el liderazgo para la mejora continua 8. Expulsar el temor 9.Optimizar los esfuerzos de los equipos, grupos y staff 10. Eliminar las exhortaciones 11. Eliminar las cuotas numéricas de producción y la administración por objetivos 12. Remover las barreras queroban a la gente el orgullo de la manufactura 13. Fomentar el auto mejoramiento y la calidad de vida 14 Emprender la acción para la transformación |
Joseph Juran | 1964 asesora a japoneses sobre...
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MAESTRA GUADALUPE SANCHEZ ESPINOZA
MATERIA ADMINISTRACION I
ALUMNA STEPHANIEFLORES MALAGÓN
ACTIVIDAD 3 UNIDAD 2 TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
´´Nada es absoluto´´
Nace por el propósito deestudiar modelos estructura organizacional.
Alfred Chandler | Trtaba de encontrar que cambios ocurrían en empresas como Sears,GM,Dupont. |
T.Burns-Stalker | Investigaron 20 industrias, para ver la formaen que se administarban y su influencia en el ambiente externo. |
Lawrence-Lorch | Toda empresa enfrenta 2 problemas básicos: Diferenciación e Integración. |
Joan Woodward | Trataba de ver si losprincipios de teorías teníanrelación con el éxito. |
ENFOQUE DE CALIDAD
Debido al avance en la productividad de empresas occidentales se interesan por las características de las organizacionespara hacer eficientes los procesos de producción y lograr competividad en el mercado.
W.E.Deming | CICLO:Planear, hacer, controlar, analizar y actuar. | PRINCIPIOSCrear y difundir la misión de laempresa 2. Adoptar la nueva filosofía de la calidad 3. Redefinir el propósito de la inspección y la autoridad para mejorar los procesos 4. Fin a la práctica de adjudicar las compras en base al precio 5.Mejorar constantemente los procesos de producción y servicios 6. Instituir el entrenamiento en base a un sistema y necesidades 7. Instituir el liderazgo para la mejora continua 8. Expulsar el temor 9.Optimizar los esfuerzos de los equipos, grupos y staff 10. Eliminar las exhortaciones 11. Eliminar las cuotas numéricas de producción y la administración por objetivos 12. Remover las barreras queroban a la gente el orgullo de la manufactura 13. Fomentar el auto mejoramiento y la calidad de vida 14 Emprender la acción para la transformación |
Joseph Juran | 1964 asesora a japoneses sobre...
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