teorias

ENSAYO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

El sistema administrativo de una organización comprende sus prácticas de planeación, organización, dirección y control; es el patrón global formado por lasdiversas prácticas gerenciales.
El sistema administrativo está relacionado fundamentalmente con la toma de decisiones para planear y controlar el esfuerzo de la organización.
Para entender el sistemaadministrativo de una organización, hemos de centrarnos no en un proceso gerencial en particular, si no en un panorama de todos ellos. Este panorama prescinde de muchos detalles y reconoce solo lascaracterísticas de cada función gerencial que parecen conferirle al sistema global su patrón distintivo.
El sistema administrativo y los procesos que lo conforman:
1) La Planeación es un procesoracional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modomás eficiente.
2) La Organización comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
3) La Dirección es lafunción administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de los objetivos de la empresa y de su unidad funcional.4) El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediantela comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.
El sistema administrativo está compuesto por dos grandes fases:
MECANICA comprende a la planeación(propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos) y la organización (División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentización, descripción de...