Teorias

Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria, y la presunción de mediocridad de las masas. Se asume que los individuos tienen tendencia natural alocio y como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí “trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno” lo cualpresenta dos necesidades urgentes para la organización:
La supervisión y la motivación
Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual dapie a la segunda. En otras palabras los hombres son como los caballos si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan yamenacen con castigos para que se esfuercen en conseguir los objetivos de las organizaciones.

TEORIA Y
Se considera que los subordinados encuentran en su empleo unafuente de satisfacción y que se esforzarán siempre los mejores resultados de la organización, siendo así las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores afavor de dichos resultados. Los supuestos son:
El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego, o en reposo, al individuo en promedio no ledisgusta el trabajo en SI; no es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas, para que los individuos se esfuercen para conseguir los objetivos de la empresa.Los trabajadores se comprometen con el objetivo empresarial en medida en que se les recompense cada uno de sus logros, puede ser la satisfacción del ego, puede serconsiderada un esfuerzo hecho para conseguir los objetivos.
En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sino a buscarlas.