teorias

ROLES DEL
ADMINISTRADOR
POR HENRY MINZTBERG

HENRY MINTZBERG en 1975 identificó
una serie de roles que cumplen los
administradores al desempeñar las
funciones básicas como planear,organizar, dirigir, coordinar y controlar; y
a estos roles los llamó ROLES
ADMINISTRATIVOS

Diez roles gerenciales identificados por
Mintzberg
1. El rol emprendedor
2. Manejador de conflictos
3.Negociador
4. Asignador de recursos
5. Figura emblemática
6. El rol de líder
7. El rol de enlace
8. El rol de monitor
9. El rol de difusor
10. El rol de portavoz

Roles de decisión

RolesInterpersonales

Roles de información

Los Roles administrativos de Mintzberg
Roles de decisión
EMPRESARIO

Busca oportunidades en la organización y su
ambiente e inicia proyectos de mejoramientopara introducir cambios, supervisa el diseño de
estos

Organiza sesiones de estrategia
y revisión para el desarrollo de
nuevos proyectos

CONTROLADOR DE
PERTURBACIONES

Responsable deaplicar medidas correctivas
ante perturbaciones importantes e inesperadas
provenientes del entorno externo o interno

Organizar sesiones de
estrategia y revisión para el
desarrollo de nuevosprogramas

Responsable de la asignación de recursos
organizacionales de todo tipo, aprueba las
decisiones importantes de la organización.

Elaborar programas ; solicitar
autorización;
Realizarpresupuestos y
programación del trabajo de los
subordinados

Responsable de representar a la organización
en negociaciones importantes

Participar en negociaciones
contractuales con sindicatos,proveedores,distribuidores etc.

ASIGNADOR DE
RECURSOS

NEGOCIADOR

Los Roles administrativos de Mintzberg
Roles Interpersonales
Figura destacada

Jefe simbólico .Está obligado a
realizarvarios deberes de
rutina de carácter jurídico o
social

Saludar a visitantes
,firmar documentos
legales

Líder

Responsable de la motivación
y activación de sus
subordinados y de la...