teorias

GESTION DE CONTROL TAYLOR Y FAYOL






DIANA MARCELA NIEVES CRISTANCHO




PRESENTADO A
LEIDY PARDO








UNIVERSIDAD REMINGTON
CONTADURIA PÚBLICA
Vélez, Mayo 2015


Según análisis realizadose llega a la conclusión de que TAYLOR enfoca sus estudios de control sobre la parte operativa y de producción y FAYOL se enfoca en la parte administrativa de la organización.

TAYLOR
FAYOLAdministracion científica

Énfasis en las tareas

Realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia

Realiza sus estudios en base a tiempos movimientos y selección de personal

Es practico

Losestudios son de aplicación inmediata

Estudia el nivel operativo para mejorar la producción

Promueve la organización funcional y trabaja en niveles operativos

Según su teoria la administracióncientífica es:

Ciencia

Armonía

Cooperación

Rendimiento máximo

Formacion de cada hombre de alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad

teoría clásica

énfasis en la estructura de la organizaciónde estructura teoría prestando más atención a la parte administrativa

estudia la empresa en forma global teniendo en cuenta cada una de sus funciones

promueve la organización lineal y trabaja enniveles administrativos

concentra sus estudios a nivel de dirección y crea la escuela de jefes

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos defunciones:
Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar yvender bien.
Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y...