Teoría clásica de la administración

Es importante saber que las organizaciones han existido desde hace mucho tiempo, se podría afirmar que desde siempre, ya que el hombre desde el principio de los tiempos se ha agrupado para satisfacer sus necesidades. Las organizaciones se desarrollaron y transformaron con el tiempo; llegando hasta el siglo XIX, donde se dio uno de los mayores avances tecnológicos de la historia con la segundarevolución industrial hacia 1880, en ese momento se empieza a desarrollar en estados unidos la teoría de management o teoría de la organización.
Según Martínez Fajardo, en el Management los “antecedentes inmediatos se relacionan con el periodo posterior a 1880, con los siguientes cambios técnicos y socio económicos:
1. Desarrollo tecnológico, segunda revolución industrial
2. Expansión delos mercados
3. Desarrollo del capital financiero y surgimiento de la sociedad anónima, de la empresa monopólica.
4. Desarrollo del taylorismo como un movimiento de productividad que revoluciono el sistema de administración.” (Fajardo C. E., 2002, pág. 75)
Por los cambios mencionados anteriormente se hizo necesaria la creación de modelos formales de estructura organizacional, el primermodelo fue propuesto por Taylor, quien desarrollo una administración científica; luego Fayol habla de un modelo con utilización de métodos positivistas; y como ultimo precursor de la escuela clásica de administración encontramos a Weber, con la organización burocrática.
TAYLORISMO
Taylor creía que en las organizaciones existe “Bajo nivel de productividad y de eficiencia en las empresas deestados unidos que se origina en la simulación sistemática, en la lentitud y bajo rendimiento en el trabajo y salarios bajos debido a la aplicación de métodos arcaicos y empíricos de producción y administración” (Fajardo C. E., 2002). Aplicando el método cartesiano, crea una teoría llamada administración científica, los principios de esta son:
* Organización científica del trabajo: (OCT)Desarrolló actividades para sustituir los métodos ineficientes; analizando el mejor método de trabajo por medio de la observación, clasificación, sistematización, estandarización de tarea; los cuales generaron mayor productividad y eficiencia en la empresa.
“EI método consiste en medir el tiempo de una tarea con un cronometro; se hacen entonces ajustes para estudiar factores como la capacidad de unindividuo en particular, la fatiga y las demoras. Una vez se ha establecido la forma preferida de trabajo, puede determinarse un tiempo estándar para cada tarea. Este tiempo puede usarse para planificar y programar trabajo, estimar los costos de producción como base para elaborar un plan de remuneración con incentivos.” (Fajardo C. M.)

* Selección y capacitación del trabajador:
Ubicar a lapersona adecuada en cada cargo, por lo que era necesario seleccionar a la persona correcta y capacitarla para que realizara del mejor modo su trabajo.
* Cooperación y remuneración por rendimiento individual:
Según Taylor los incentivos eran tarifas diferenciales, que debían usar los administradores con sus empleados, según las cuales la remuneración económica tenía que ser de acuerdo con elrendimiento personal o por las unidades producidas; de este modo los empleados trabajarían mas y su productividad aumentaría.
* División del trabajo entre directivos y operarios:
En las empresas debe existir especialización; donde los directivos son los encargados de la planeación (proyecciones, trabajo mental) y tomar decisiones gerenciales; mientras que los obreros solo deben encargarsede ejecutar o realizar las tareas (trabajo manual).
FAYOL
Por medio del análisis a las personas y luego la relación de estas con la organización crea un método para que la empresa sea más productiva y eficiente. Pero no podemos dejar de reconocer que esta teoría tiene sus antecedentes u orígenes en el método positivista de Augusto Comte.
“El método positivista consiste en la aplicación...