Teoría de sistemas
TEORÍA DE SISTEMAS
Centro cultural el Núcleo
Profesor: Paul Tocto
Integrantes:
Quispe Saavedra, Antonio
Villa Valverde, Saly Andrea
Ortega Retuerto, Myriam Vanessa
Matos Barrionuevo, Eduardo Vicente
Matías Llanos, Oliver Jolivet
ÍNDICE:
Introducción
Capítulo 1 Marco teórico
Modelo básico
Jerarquía de sistemas
Modelamiento causal
Subsistemas deOrganización
Principios Sistémicos
FODA
Capítulo 2 Diagnóstico de la Organización
Historia
Misión y visión
Modelo básico
Jerarquía de sistemas
Modelamiento causal
Subsistemas de Organización
FODA
Capítulo 3 Aplicaciones de los principios sistémicos
Capítulo 4 Recomendaciones y Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
MARCO TEÓRICO
MODELO BÁSICODefinición de sistema
Es un objeto formado por un conjunto de partes entre las que se establece alguna forma de relación que las articula en la unidad que es precisamente el sistema.
Elementos que configuran un sistema
Un sistema se percibe como algo que posee una ENTIDAD PROPIA que lo
Distingue de su entorno, aunque interacciona con él.
Tiene una parte: COMPOSICIÓN.
Una serie de interaccionesentre ellas: ESTRUCTURA.
Y unos LÍMITES DEL SISTEMA
Tipos de sistemas:
ABIERTOS Intercambian materia y energía. Ej. Una ciudad, una charca.
CERRADOS Sólo intercambia energía. Ej. La Tierra podría considerarse así.
AISLADOS No intercambian materia ni energía. No existen en la práctica.
Entradas
Salidas
Ambiente
Información
Energía
Recursos
Materiales
Transformación
o
procesamiento
Información
Energía
Recursos
Materiales
Ambiente
Modelo genérico de sistema abierto
Entrada:
Es aquella que se enfoca en los insumos, la materia prima. Es la fuerza de impulso, de arranque, de partida o entrada de un sistema, es decir material-energía para operar el sistema.
Procesamiento o transformación:
Es la elaboracióno transformación de dicho objetivo, es el que produce el cambio, es el proceso en el que la entrada cambia a salida, este procesamiento es la acción de un sistema.
Salida:
Es el resultado del sistema, es aquella en la cual se ha creado el propósito o masa, ya está listo para lanzarlo, venderlo o tramitarlo a su debido objetivo.
Retroalimentación:
Su objetivo es controlar el estado delsistema, también mantiene o perfecciona el desempeño del proceso. La salida tiene una reacción por parte del entorno haciendo que este sea una retroalimentación positiva o Negativa.
Retroalimentación positiva: Hace que la actividad que realizaba el sistema aumente.
Retroalimentación negativa: Hace que la actividad que realizaba el sistema disminuya.
Ambiente o Entorno:
Es el que rodeaexternamente el sistema, el ambiente es un recurso para el sistema pero también una amenaza para su supervivencia.
JERARQUÍA DE SISTEMAS
Todo sistema es un transformador de entradas, insumos o inputs en salidas, productos o outputs. Sus elementos componentes están ligados mediante diversas conexiones o interfaces. Cada elemento que forma parte del sistema se interrelaciona con otrossuministrando salidas (que constituyen entradas de otros) o recibiendo entradas (que son salidas de otros).
Por lo tanto el concepto de sistemas es relativo, es decir que existe una jerarquía de sistemas en la que todo sistema es un subsistema (respecto al sistema mayor del que forma parte) y es a su vez un suprasistema (respecto a los sistemas que forma parte de él).
Sistema:
Esun conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común.
Subsistema:
Es un conjunto de partes e interrelaciones que se encuentran estructuralmente y funcionalmente, dentro de un sistema mayor.
Suprasistema:
Es el sistema que integra a los sistemas desde el punto de vista de pertenencia
Fronteras de un Sistema:
Línea que separa el sistema de su entorno o...
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