Teorías Herzberg/ Mcgregor

Teoría de los Factores de la Motivación
“Frederick Herzberg”

Frederick Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestiónadministrativa de empresas. Es reconocido por su teoría de la motivación e Higiene.
En 1968 publicó su obra “One More Time, How Do You Motivate Employees?” (Una vez más, ¿cómo motiva usted a sustrabajadores?) Herzberg modificó la teoría de Maslow introduciendo los conceptos de factores de mantenimiento y factores de motivación. Para Herzberg hay elementos como: la administración, la supervisión,las condiciones de trabajo, las relaciones, el salario, entre otros factores que no motiva, pero su ausencia generan descontento o desmotivas. Pero factores tales como el logro, el reconocimiento, elcrecimiento laboral y otros, Herzberg consideran que si motivan cuando están presentes y en caso contrario generan insatisfacción.
En otros términos, la teoría de los factores de Herzberg afirma que:* La satisfacción en el cargo es función del contenido de actividades retadoras y estimulantes del cargo que la persona desempeña (factores motivacionales).
* La insatisfacción en el cargo delambiente de trabajo, del salario, de los beneficios recibidos, de los compañeros de trabajo, etc. (factores higiénicos)
Para proporcionar motivación en el trabajo, Herzberg propone el“enriquecimiento de tareas”, también llamado “enriquecimiento del cargo”, el cual consiste en la sustitución de las tareas más simples y elementales del cargo por tareas más complejas, que ofrezcan condiciones dedesafío y satisfacción personal, para así con el empleado continúe con su crecimiento personal.
Factores Motivacionales y Factores Higiénicos.
Factores Motivacionales. | Factores Higiénicos. |
(DeSatisfacción) | (De Insatisfacción) |
Como se siente la persona en relación a su cargo. | Como se siente el individuo en relación a la empresa. |
El trabajo en sí. | Las condiciones de...