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Teoría de McClelland, Maslow, Alderfer

Teoría de McClelland
McClelland propuso una mirada diferente a lo que antes había como teorías de las motivaciones sociales.
Según McClelland el individuo adopta experiencias, las cuales se traducen en nuevas formas de entender el medio, lo que se llama comúnmente teoría de las necesidades segundarias.
Las necesidades segundarias segúnMcClelland son tres:
· LOGRO
· AFILIACIÓN
· PODER
LOGRO:
· las personas con alta necesidad de logro tratande sobresalir.
· Evitan el alto riego, como el bajo riesgo.

AFILIACIÓN:
· Las personas con alta necesidad de afiliación, tienen relaciones armoniosas.
· Necesidad de sentirse aceptada por los demás.
· Se ajustan a las normas de trabajo.
· Prefieren trabajar en lugares donde halla bastante interacción personal.
PODER:
· Existen dos tipos, las personas que dirigen de forma institucional yde forma personal.

otras características y actitudes de progreso
McClelland sugiere otras características y actitudes de progreso, la motivación de la gente:
• Logro es más importante que el material o recompensa financiera.
• Lograr el objetivo o tarea da una mayor satisfacción personal, aparte de alabanza o reconocimiento.
• Compensación económica se considera como una medición del éxito,y no un fin en sí mismo.
• La seguridad no es principal motivador, como tampoco lo es.
• Retroalimentación es esencial, ya que permite la medición del éxito, y no por razones de alabanza o reconocimiento (la implicación aquí es que la información debe ser fidedigna, cuantificables y de hecho).
• Logro de la motivación de la gente y tratar de mejorar constantemente la forma de hacer las cosasmejor.
• Logro de la motivación de la gente a favor, lógicamente, el empleo y las responsabilidades que, por supuesto, satisfacer sus necesidades, es decir, ofrecer la flexibilidad y la oportunidad de establecer y lograr objetivos.

Teoría de Maslow

El principal objetivo del siguiente informe es dar a conocer sobre la Teoría que Abraham Maslow, psicólogo humanista, realizo durante su trabajoen 1943, donde formuló una jerarquización de las necesidades humanas, una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona, basadas en una escala de motivaciones.

Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía se ordena desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos.
Maslow plantea entonces, dentrode su teoría de la personalidad, que las necesidades se encuentran organizadas estructuralmente con distintos grados de poder, de acuerdo a una determinación biológica dada por nuestra constitución genética como organismo de la especia humana. La jerarquía está, organizada de tal forma que las necesidades de déficit se encuentren en las partes más bajas, mientras que las necesidades de desarrollose encuentran en las partes más altas de la jerarquía; de este modo, en el orden dado por la potencia y por su prioridad, encontramos las necesidades de déficit, las cuales serían las necesidades fisiológicas, las necesidades de seguridad, las necesidades de amor y pertenencia, las necesidades de estima; y las necesidades de desarrollo,  cuales serían las necesidades de auto actualización y lasnecesidades de trascendencia. Dentro de esta estructura, cuando las necesidades de un nivel son satisfechas, no se produce un estado de apatía, sino que el foco de atención pasa a ser ocupado por las necesidades del próximo nivel y que se encuentra en el lugar inmediatamente más alto de la jerarquía, y son estas necesidades las que se busca satisfacer.
La teoría de Maslow plantea que las...