Terias de taylor y fayol

Páginas: 4 (767 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2010
PARALELO TAYLOR Y FAYOL

COMPARACIÓN DE PRINCIPIOS DE LOS AUTORES CON EL VIDEO “TIEMPOS MODERNOS”.

TAYLOR:
Se evidencia en el video el principio de establecimiento de normas y estándares deproducción, cuando a cada uno de los empleados se les asigna una tarea específica, la máquina a vapor da a las empresas e industrias un orden en cuanto a su producción y las líneas a seguir para obtenerun el producto final, este mismo principio relacionado con el video, evidencia un mando superior y un mando que corresponde a la clase obrera y que obedece a instrucciones y se debe ceñir a lasnormas de tiempos de entrada y salida, descansos y demás establecidas por sus superiores. Sin embargo, creemos que lo mas relevante y visible en el video frente a las teorías de Taylor, es la concepciónque tiene del hombre y su trabajo, se basa en la idea de pereza sistemática, su enfoque en la metáfora del reloj y de la medida de la productividad en números e indicadores.

FAYOL:
En el video seevidencia una estructura de mando clara como lo describe este autor, la película muestra claramente un gerente que es quien dirige a nivel general la empresa, unos mandos medios que supervisan ycontrolan el trabajo de la clase obrera, y una clase que se dedicaba a la ejecución del trabajo manual. A su vez se percibe un orden a nivel de aseo y de secuencia en la producción en planta. Fayol haceclara alusión a la importancia de la disciplina en las organizaciones

Las tendencias administrativas del presente siglo apuntan a generar en los empleados prácticas de autocontrol, autonomía en laslabores, generación de ideas, en fin una serie de premisas que señalan que cada individuo dentro de las organizaciones debería tratarse de manera tal que le permitiese ser su propio jefe y desarrollarel trabajo buscando explotar en cada uno el mayor potencial intelectual.
La realidad actual muestra pequeños avances en aras de alcanzar la propuesta, pero se evidencia de diferentes formas el...
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