Tesina de recursos humanos

SEMINARIO DE PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS
sergio villella

Profesor: Tejerina, Susana
Alumnas: Martínez Villada, Candelaria RHU00352.
Lona, Constanza RHU 00355.
Fecha de entrega: 9 Marzo de 2010.

INDICE

INTRODUCCION 3
OBJETIVOS SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS 5
MARCO TEÓRICO 7
* Subsistema de provisión de personas 10
* Subsistema de aplicación 29* Subsistema de mantenimiento 38
* Subsistema de desarrollo 45
* Subsistema de seguimiento 65
DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE LA EMPRESA 68
DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 82
* Subsistema de provisión. 84
* Subsistema de aplicación 86
* Subsistema de mantenimiento 87
* Subsistema de desarrollo 88
* Subsistema de seguimiento 90
PROPUESTASPARA EL AREA DE RR.HH 91
* Propuestas para el área de RR.HH 92
* Propuestas generales para el área de RR.HH 93
* Subsistema de provisión de personal 94
* Subsistema de aplicación 110
* Subsistema de mantenimiento 129
* Subsistema de desarrollo 131
* Subsistema de seguimiento 133
* Gestión de las relaciones interpersonales 134
GANTT 138
PRESUPUESTO 141BENEFICIOS 142
CONCLUSIONES 144
BIBLIOGRAFÍA 147
ANEXOS 149

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo ha sido realizado para la asignatura Seminario de Práctica de Recursos Humanos, a fin de cumplimentar con el Titulo de pregrado de la Carrera Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Empresarial Siglo 21, ubicada en el sexto semestre de la curricular.
Para llevar a cabolo requerido por dicha asignatura, la empresa seleccionada es SERGIO VILLELLA S.A., la cual lleva a cabo sus actividades comerciales en la ciudad de Córdoba y Rosario. El trabajo será realizado con el personal que cuenta la organización en la ciudad de Córdoba.
El fin principal del presente trabajo dentro de la organización, consiste en realizar un proceso analítico que permita conocer lasituación real y actual de la organización, a fin de descubrir fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con el fin de promover el desarrollo optimo del capital humano que conforma a la organización, complementando el desarrollo de la plantilla de personal de SERGIO VILLELLA S.A.
Para ello será necesario realizar un marco teórico que abarque todos los temas a indagar en conjunto con ladescripción genérica de la organización. Al mismo tiempo se diagnosticara de manera analítica el área de Recursos Humanos. Luego de poseer un diagnostico completo de la organización se realizaran propuesta con el fin de confeccionar un plan de Recursos humanos para la organización. Inmediatamente de las propuestas realizadas será necesario estimar tiempos, costos y beneficios que serán alcanzados mediante elplan de acción propuesto.
Si bien el trabajo tiene como fin principal desarrollar el área de Recursos humanos, el mismo será realizado teniendo en cuenta el resto de las áreas que conforman a la organización tales como Operaciones, Marketing y Finanzas.
Se cree relevante mencionar que la plantilla de personal de SERGIO VILLELLA S.A cuenta con aproximadamente noventa empleados trabajando entodas las áreas en la ciudad de Córdoba.

OBJETIVOS SEMINARIO DE PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar y diagnosticar la manera en la que el Departamento de Recursos Humanos administra al personal de SERGIO VILLELLA S.A, con el fin de proponer un Sistema Integral de Gestión de Recursos Humanos, destinado a la mejora continua de los trabajadores de la organización.OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Recabar información pertinente relacionada al tema objeto de estudio.
Caracterizar a la organización de manera genérica, en base a entrevistas e información provista por la empresa.
Caracterizar al personal de SERGIO VILLELLA S.A, en base a entrevistas e información provista por la organización.
Analizar, diagnosticar y describir analíticamente los subsistemas de...