Tesis ejecucion de un plan de negocios para la creacion de una empresa

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EJECUCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
Capitulo I 09
Planteamiento De Problema 09
Formulación Del Problema 09
Determinación Del Tema 09Interrogantes 09
Área Geográfica 10
Ubicación En El Contexto Físico 10
Justificación 10
Definición E Importancia Del Tema10
Objetivos 11
General 11
Específicos 11
CAPITULO II 12
Proceso De La Planificación 12
Los Propósitos 13
Definición Del Negocio 14
La Misión 16
Los Factores Claves Para El Éxito 17
Análisis Estratégicos 18
Fortaleza18
Oportunidades 18
Debilidades 18
Amenazas 19
Objetivos 19
Las Estrategias 20
Análisis De Mercado 21
Investigación Del Mercado 21
La Competencia 22
El Cliente 23
Como Realizar El Marketing 24
El Producto 25
El Precio 26
La Distribución28
La Comunicación 30
La Organización 32
Información Económica Financiera 34
Proyección De Ventas 35
El Punto De Equilibrio 36
Proyección De Ganancias Y Perdidas 37
Flujo De Fondos 38
La Confección Del Plan De Negocios 38
Resumen Ejecutivo 39
Descripción De La Empresa 39
Descripción De ProductoO Servicio 39
Definición Del Negocio 39
Análisis De Mercado 40
Plan De Marketing 40
La Organización 40
Elección De Tipo De Empresa 40
El Plan De Empresa 42
Esquema De Un Posible En La Empresa 42
Objetivos 42
La Actividad 42
El Mercado 43
La Comercialización 43
La Producción 43
Localización 43
Las Personas LaInformación 44
Aspectos Formales Del Proyecto 44
La Obtención De Recursos 45
Financiación Por Deuda 45
Banca Comercial 45
Las Entidades De Financiación 45
El Leasing 46
Las Sociedades De Garantía Reciproca 46
El Factoring 46
El Conforming 47
El Fortaiting 47
La Emisión De Deuda Mediante Títulos 47
Financiación Por Recursos Propios47
Los Inversores 47
El Capital Riesgo 47
La Salida a Bolsa 48
Las Ayudas 48
Tipos De Empresa 49
Formas Jurídicas De Constitución 49
Tipo De Actividad A Ejercer 49
Numero De Promotores 49
Necesidades Económicas Del Proyecto 50
Aspectos Fiscales 50
Imagen Ante Los Clientes 50
Las Obligaciones Fiscales Del Empresario 51Definición De Términos Básicos 52
CAPITULO III 53
Diseño Metodológico 53
Tipo De Investigación 53
Variables E Indicadores 53
Indicador Técnicas 54
CAPITULO IV 55
Resultados 55
Conclusiones 55

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Formulación Del Problema.
El plan de negocios es más que una herramienta de dirección, queintegra los principales documentos normativos. Esto es una ejecución útil para lanzar una nueva empresa o una actividad en la empresa.
Surge la necesidad conceptual metodológica y de gestión de introducir un instrumento que permite concretas las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros.
1.1.1. Determinación Del Tema.
Es dispensable ya que la empresa en su formación...
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