tesis en motivación laboral
MUNICIPALIDADES DE AYACUCHO
AUTOR : BACH. KENY ALAIN QUINTANILLA ARCE
CONCLUSIONES
El desarrollo de la investigación hapermitido comprobar la válidez de las hipótesis de trabajo, por ello se esbozan las siguientes conclusiones:
1. Es preciso resaltar como resultado final que, una nueva concepción para los directivos ytrabajadores en general de las municipalidades de Ayacucho, es el reto que tienen de adecuarse a las exigencias del contexto y los cambios, siendo necesario adaptar todo un sistema de gestión porcompetencias en busca de la excelencia organizacional, debido a la influencia significativa de ésta en los desempeños laborales.
2. Asimismo, tienen que comprender mejor el desarrollo dehabilidades y destrezas, de capacidades para el manejo de la tecnología aplicada, capacidades para el trabajo en equipo, fomentar el desarrollo de la creatividad e iniciativa, capacidades para el desarrollo deproyectos, para tomar decisiones de riesgo, orientar adecuadamente las actitudes y conductas, la practica de valores institucionales, la capacitación por competencias, etc. Es decir, encaminar suaccionar hacia un sistema de gestión por competencias como estrategia de desarrollo y cambio de las municipalidades, porque influyen en los desempeños laborales de los trabajadores de las referidosmunicipios.
3. El trabajo individual, la falta de simplificación, la rígidez normativa y la evasión de responsabilidades son características de los métodos tradicionales de trabajo, estos inciden enlos rendimientos de la fuerza laboral existente en las municipalidades de la ciudad de Ayacucho. Por tanto la alternativa de solución es incorporar un modelo de gestión por competencias.
4. Losmétodos tradicionales como forma de trabajo en las municipalidades retrazan y
dificultan los logros y genera incumplimiento de los plazos, es decir, inciden en el bajo
nivel de los rendimientos...
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