Tesis mmpi
Páginas: 69 (17199 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2009
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
XALAPA
El Inventario Multifásico de la personalidad de Minessotta (MMPI) como instrumento para la toma de decisiones en el proceso de selección de personal.
TESIS
Presenta:
Abel Cerecedo Alcántar
Directoras
Dra. Susana Ruiz Pimentel
Mtra. Marta Campillo Rodríguez
EXPERIENCIA RECEPCIONAL
Xalapa, Veracruz junio de 2007RESUMEN
El presente trabajo recepcional aborda un problema de investigación de gran importancia para la psicología en el área organizacional.
La utilización del Inventario Multifásico de la Personalidad de Minessotta (MMPI), en el proceso de selección de personal. El cual consta de tres escalas de validez y diez escalas clínicas. Su validación y uso en el diagnostico clínico esincuestionable, debido a la gran cantidad de estudios que demuestran la factibilidad y pertinencia de su uso en esta área.
Sin embargo, es poca la investigación que se ha realizado en cuanto al uso de este inventario como instrumento de evaluación psicológica en el proceso de selección de personal.
Por tal motivo, esta investigación pretende demostrar la factibilidad de su uso dentro delproceso de selección como una herramienta idónea para tales efectos.
De este modo, se correlacionaron las puntuaciones de las diez escalas clínicas del MMPI con 5 grupos de sujetos aspirantes a 5 puestos ofertados por la Academia Estatal de Policía del estado de Veracruz; divididos cada grupo en 3 subgrupos clasificados por rangos de edades.
ÍNDICE
|Introducción|6 |
|Capitulo I | |
| Estructura general de la Investigación. |9 |
|1.1. Planteamiento del problema.|9 |
|1.2. Hipótesis |9 |
|1.3. Variables |9 |
|1.4. Objetivos|10 |
|1.5. Justificación |11 |
|1.6. Limitaciones |12 |
|| |
|Capitulo II | |
| La selección de personal |14 |
|| |
|2.1. Concepto de selección de personal |14 |
|2.2. La selección como proceso de comparación |16 |
|2.3 La selección comoproceso de decisión |17 |
|2.4. El proceso de selección de personal |21 |
| 2.4.1. Recolección de información acerca del cargo |22 |
| 2.4.2...
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
XALAPA
El Inventario Multifásico de la personalidad de Minessotta (MMPI) como instrumento para la toma de decisiones en el proceso de selección de personal.
TESIS
Presenta:
Abel Cerecedo Alcántar
Directoras
Dra. Susana Ruiz Pimentel
Mtra. Marta Campillo Rodríguez
EXPERIENCIA RECEPCIONAL
Xalapa, Veracruz junio de 2007RESUMEN
El presente trabajo recepcional aborda un problema de investigación de gran importancia para la psicología en el área organizacional.
La utilización del Inventario Multifásico de la Personalidad de Minessotta (MMPI), en el proceso de selección de personal. El cual consta de tres escalas de validez y diez escalas clínicas. Su validación y uso en el diagnostico clínico esincuestionable, debido a la gran cantidad de estudios que demuestran la factibilidad y pertinencia de su uso en esta área.
Sin embargo, es poca la investigación que se ha realizado en cuanto al uso de este inventario como instrumento de evaluación psicológica en el proceso de selección de personal.
Por tal motivo, esta investigación pretende demostrar la factibilidad de su uso dentro delproceso de selección como una herramienta idónea para tales efectos.
De este modo, se correlacionaron las puntuaciones de las diez escalas clínicas del MMPI con 5 grupos de sujetos aspirantes a 5 puestos ofertados por la Academia Estatal de Policía del estado de Veracruz; divididos cada grupo en 3 subgrupos clasificados por rangos de edades.
ÍNDICE
|Introducción|6 |
|Capitulo I | |
| Estructura general de la Investigación. |9 |
|1.1. Planteamiento del problema.|9 |
|1.2. Hipótesis |9 |
|1.3. Variables |9 |
|1.4. Objetivos|10 |
|1.5. Justificación |11 |
|1.6. Limitaciones |12 |
|| |
|Capitulo II | |
| La selección de personal |14 |
|| |
|2.1. Concepto de selección de personal |14 |
|2.2. La selección como proceso de comparación |16 |
|2.3 La selección comoproceso de decisión |17 |
|2.4. El proceso de selección de personal |21 |
| 2.4.1. Recolección de información acerca del cargo |22 |
| 2.4.2...
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