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MAESTRIA EN ADMINISTRACION TIEMPO PARCIAL CUSCO

CURSO : TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION II

PROFESOR : MARTIN SANTANA

TITULO : SISTEMA DE INFORMACION ESTRATEGICO
DISPATCH TINTAYA ANTAPACAY.

CUSCO – 2010

INDICE

Resumen Ejecutivo……………..…………………...…...………………………….01

Antecedentes………………………………………………………………………...01

I.- Xstrata Tintaya -Antapacay………..…….……………………………………..01

1.1.- Modelo del Negocio…..………………………..……………………...01

1.2.- Análisis Estratégico con los modelos de las fuerzas competitivas

y de la cadena de valor………………………………………….…………..01

1.3.- Propuesta de valor a sus clientes…………………………………....01

II.- Sistema de Información Estratégico (SIE)....….………….…………………..01

2.1.- Situación antes de la implementacióndel SIE……………………..01

2.2.- Entradas, Procesamientos y Salidas del sistema………………….01

2.3.- Usuarios clave del sistema……………………………………….…..01

2.4.- Información que aporta el Sistema de Información Estratégico….01

2.5.- Aspectos de Organización, Administración, y Tecnología que

enfrento la empresa para la implementación del sistema…….….……..01

III.- Análisisdel Impacto del Sistema………………………………………………01

3.1.- Excelencia Operativa………………………………………………….01

3.2.- Nuevos productos, servicios y modelos del negocio………………01

3.3.- Buena relación con clientes y proveedores……………….………..01

3.4.- Toma de decisiones mejorada……………………………………….01

3.5.- Ventaja competitiva……………………………………………………01

3.6.-Supervivencia…………………………………………………….…….01

Conclusiones y Recomendaciones……………..………….………..………….…01

Bibliografía……………………………………………...…………………………….01

Anexos……………………………………………………………..……….………...01

RESUMEN EJECUTIVO

La minería es una de las actividades económicas más antiguas que se conoce.
En minería superficial la máxima utilización que se le da a los equipos mina es uno de los principales factores para mejoras en laproductividad y reducción de costos que una empresa puede obtener através de ello.

En este escenario las Tecnologías de la Información emergen como fuente de respuestas para los desafíos que enfrenta la nueva minería. Las tecnologías ya no se asocian solo a los procesos administrativos de la industria (contabilidad, inventarios, payroll) si no que son consideradas parte esencial y estratégica en lahabilitación de nuevas e innovadoras formas para desarrollar y hacer más productivo este negocio.

Las nuevas tecnologías de la información benefician a la actividad minera permitiéndole operaciones más eficientes en el empleo de los recursos, reduciendo costos, produciendo mejores productos, mejorando la calidad del trabajo minero y protegiendo el medio ambiente

Bajo este contexto la empresaminera Xstrata Tintaya Antapacay consciente de los nuevos retos y desafíos que significa desarrollar una minería moderna, implementó el sistema de información estratégico Dispatch el cual se encarga de administrar los equipos mina utilizando la tecnología del posicionamiento global (GPS), comunicaciones de datos y computación para proporcionar asignaciones optimas y automáticas para los equiposmina.

El presente trabajo describe el proceso de implementación, funcionamiento, análisis e impacto del sistema Dispatch en el proceso productivo de Xstrata Tintaya Antapacay; identificando como la empresa se beneficio con la implementación de este sistema de información estratégico, logrando un incremento significativo en la productividad de camiones y palas.

ANTECEDENTES

Desde sus iniciosla operación minera en Tintaya se realizo mediante el método de explotación a cielo abierto (open pit) el cual se diferencia del método subterráneo por la cantidad de material movido.

La rentabilidad de una empresa minera se basa en el cumplimiento de movimiento de material (mineral y desmonte) los cuales definen el buen proceso productivo, dando continuidad a la...