Tipos de administración en función del mercado y sus turbulencias

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  • Publicado : 28 de marzo de 2011
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TIPOS DE ADMINISTRACIÓN EN FUNCIÓN DE LOS MERCADOS Y SUS TURBULENCIAS

Antecedentes
* En la planeación estratégica los administradores hacen coincidir los recursos de la organización con susoportunidades de mercado.
* Las decisiones y el comportamiento de las organizaciones se relacionan con el incremento de la competencia entre las empresas. (nivel de turbulencia)-------------------------------------------------

Análisis del entorno
El entorno ha ido evolucionando de estable a turbulento, caracterizándose por la novedad, intensidad, velocidad y complejidad de los factores ylos cambios lo que provoca la incertidumbre que encuentra la empresa al analizar su entorno.
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Características
Factores clave para el análisis delentorno

• Dimensión socio-cultural:
* Valores y actitudes
* Grupos sociales
* Conflictividad laboral
* Mercado de trabajo
* Sindicatos
* Defensa del consumidor
•Dimensión económica:
* Producto Interior Bruto
* Inflación
* Balanza de Pagos
* Paro
* Productividad
* Mercado de capitales
* Recursos energéticos
* Políticaindustrial
• Dimensión tecnológica:
* Conocimientos cient. y tecnolog.
* Infraestructura cient. y tecnolog.
* Madurez tecnologías actuales
* Disponibilidad nuevas tecnologías

•Dimensión político-legal
* Situación política
* Política económica
* Legislación económico-social
* Política fiscal

Por esta complejidad y mayor grado de incertidumbre delentorno, su evolución es más difícil de prever y de entender por parte de la empresa, y por tanto los cambios que se produzcan serán más costosos de afrontar.-------------------------------------------------

Técnicas Prospectivas
* En un entorno turbulento, en el que abundan los cambios no esperados, los modelos a emplear no pueden basarse en hechos o acontecimientos pasados.

* La...
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