Tipos de equipos de trabajo

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¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
Un grupo de personas que se unen para llevar a cabo una meta u objetivo en común, esta unión, les permite trabajar de manera cooperativa y creando una sinergia en la que se reparten las responsabilidades.Cada miembro aporta sus virtudes y debilidades, sus habilidades y sus conocimientos para crear, trabajar o experimentar la tarea en común que tienen. Aunque la definición por sí misma suena muy bella, no todos los equipos logran consolidarse en un equipo realmente eficiente de trabajo. Por eso se hacen estas clasificaciones.

1. Equipos de trabajo funcionales: este tipo de grupos humanos estáncompuestos por miembros de la organización de varios niveles verticales diferentes dentro de la jerarquía de la empresa; por lo tanto, las funciones que realizarán sus integrantes son muy variadas. Un equipo funcional típico tendrá varios subordinados y un responsable, con autoridad suficiente para administrar tanto las operaciones internas, como las relaciones del grupo con individuos ajenos a él. Losrasgos que definen a este tipo de equipo de trabajo son:
Los miembros del equipo generalmente tienen diferentes responsabilidades, pero todo el trabajo se orienta al cumplimiento de una misma función, en relación con una fase de proyecto o con un entregable.
Cuando es ésta la distribución escogida para el proyecto se cuenta con más de un equipo de trabajo, ya que cada función se delegaría en undiferente.
Los equipos funcionales se pueden dar en proyectos de todo tipo e independientemente de su tamaño.

Los equipos funcionales están compuestos por un gerente y los empleados de su unidad. En este equipo funcional, algunas cuestiones, como la autoridad, la toma de decisiones, el liderazgo y las interacciones son relativamente sencillos y claros.
Los equipos funcionales con frecuenciaparticipan en los esfuerzos por mejorar las actividades laborales o por resolver problemas específicos al interior de una unidad funcional en particular. Por ejemplo en la oficina central de Birskenstock Footprint Sandals , los empleados que trabajan en los campos funcionales de ventas, crédito, producción, almacén y otros más que ahora lo hacen en forma de equipos independientes que se encargan decumplir con las tareas y resolver los problemas de los clientes.





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2. Equipos de trabajo multifuncionales: combinan expertos de varias áreas. Estos especialistas se integran en el equipo de forma independiente, o como parte, a su vez, de un equipo funcional. Su principal característica viene definida por el hecho de que todos ellos desarrollan su labor cooperativamente, orientándola haciaalgún objetivo concreto de la organización o centrándose en alguna de las metas de proyecto. Este es uno de los tipos de equipos de trabajo más completos ya que:
Debido a que sus miembros son considerados expertos en su área funcional, por lo general están capacitados para tomar decisiones por su cuenta, sin necesidad de consultar a la dirección de proyecto.
La distribución de la responsabilidad sobrelos entregables y tareas a realizar en un proyecto en equipos multifuncionales mejora la coordinación de las actividades interdependientes entre las diferentes subunidades.
Cada miembro del equipo aporta una perspectiva única al grupo, que enriquece los resultados, aunque puede, en ocasiones, dificultar la gestión.
























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3. Equipos de trabajo autónomos: especialmenteen proyectos globales es frecuente encontrar equipos de trabajo autónomos. La convivencia de diferentes idiomas y distintas localizaciones geográficas plantean la necesidad de reconocer la autonomía de los grupos de trabajo, como única forma de adaptarse al dinamismo de un entorno de estas características. Esta solución práctica requiere de una mayor claridad en la gestión y de un proceso de...