Tipos De Liderazgo

LIDERAZGO

Def 1. Consiste en definir, formar y mantener el caracter y cultura propia de una organización.

Def 2. Proceso interpersonal en virtud del cual los gerentes influyen en los empleados para llevar a cabo metas establecidas de tareas.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDER

El líder se caracteriza por un fuerte impulso de responsabilidad y terminación de la tarea por el vigor y la persistencia enla obtención de las metas, por la osadía y la originalidad en la solución de problemas, por el deseo de tomar la iniciativa en situaciones sociales, por la seguridad en sí mismo y por la sensación de identidad personal, disposición a aceptar las consecuencias de la propia decisión y acción, por la tendencia a asimilar el estrés interpersonal, la disposición a tolerar la frustración y el retraso,la capacidad de influir en la conducta ajena y la de estructurar los sistemas de interacción social según el objetivo en cuestión.

Existen diferentes tipos de liderazgo, uno orientado esencialmente a la tarea y el otro a las personas.

1.- El líder orientado a la tarea

Las actividades que los líderes muy centrados en las tareas, tienden a asignar las labores al grupo, explicar losprocedimientos de trabajo por seguir, recalcando la necesidad de cumplir con los plazos, haciendo hincapié en la competencia o en el desempeño anterior y dejando que todos sepan exactamente lo que se espera de ellos. La esencia de este estilo del líder es una preocupación excesiva por el trabajo y su ejecución.** El estilo centrado en la tarea ha sido descrito en varias formas como un estilo que pone derelieve la estructura de iniciación, como el hecho de mostrar interés por la producción, centrarse en la producción o en la tarea.** Otros adjetivos se han aplicado a las variaciones del estilo básico: autocrático, restrictivo, directivo y socialmente distante.
De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
Lasautocracias son, entonces, formas de organización  en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.
La autocracia  donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demas.
Por ello los lideres autocráticos: 
Determinan todas las normas del grupo.
Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
Es personal en sus elogios y críticas,se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.

Un buen ejemplo de un lider orientado a la tarea es David Mahoney, presidente de Norton Simpson. Sus palabras al dirigirse a un subordinado que protestaba, para que cumpliera con las exigencias del presupuesto indican una preocupación exclusiva por alcanzar una meta de tarea:

Mahoney: debes estar dentro del presupuestoen 6 meses no me vengas a decir cuáles deberían ser las metas. Debes alcanzarla ala mitad del año. La forma en que yo hago mis cuentas es la forma en que ustedes deben hacer las suyas.
El trabajador le contestó: ¿pero y si no puedo?
Mahoney: Entonces limpia tu escritorio y márchate a casa.

Este ejemplo particular puede denotar un grado mayor de dirección y más falta de interés por el subordinadocomo persona de los que se necesitan para ejemplificar el estilo de líder orientado a la tarea. El hecho de tener tal actitud no necesariamente significa un estilo duro o amenazador. Este tipo de líder simplemente antepone la tarea y su ejecución ( no a las persona) y ello se refleja lo mismo en las palabras que en sus actos.

Efecto del liderazgo centrado en la tarea sobre la productividad, lasatisfacción y la cohesión del grupo.

i) La mayor parte de las veces este tipo de liderazgo se relaciona positivamente con la productividad.
***Clases específicas del liderazgo orientado a las tareas (socialmente distante, directivo y estructurador del comportamiento) se asocian a menudo a la productividad. Pero otros estilos del mismo tipo, en concreto la conducta autocrática y restrictiva,...