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Páginas: 23 (5651 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
CAPITULO V
PROPUESTA
LINEAMIENTOS PARA FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA DIVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMANDANCIA DE POLICÍA DEL ESTADO BARINAS
5.1 Objetivos de la propuesta
Con el diseño de lineamientos, específicamente dirigidas a fortalecer el control interno la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas que aplica ladurante el ejercicio de las funciones y actividades que la ley le asigna, se busca proporcionar al ente en estudio una serie de lineamientos o pautas que al ser acatadas por el comandante y jefes de departamentos y dirigidos a todo el personal, se pueden determinar con cierto grado de precisión que actos se deben realizar y que hechos pueden prevenirse, con el fin de minimizar los posibles errores oirregularidades que frecuentemente interfieren en el cumplimiento de la misión y logro de objetivos. Claro esta, que para ello hay que recurrir a los directrices enmarcadas en cada una de las normas legales que rigen el sector publico, para luego sí, y de acuerdo a las fallas, definir las estrategias que van a plasmar el éxito en los procesos administrativos.
5.2. Justificación de la propuestaLa investigación realizada mediante la técnica de la observación y a través de la aplicación del cuestionario demostró que existen debilidades considerables en el control interno realizado en la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas y sus debilidades internas corresponden a la falta de lineamientos y información hacia el personal que realiza los procesosadministrativo y por ende la falta del recurso humano para hacer mas viable y afectivo los procesos.
En consecuencia, es de vital importancia la aplicación de esta propuesta para promover a través de ella la preocupación e interés para estructurar la organización de una manera moderna flexible, transparente, oportuna y ágil que permita lograr el impacto deseado o necesario para satisfacerlosusuarios y lograr optimizar el control interno .
El estudio a lo largo de la presente investigación y en base a los resultados obtenidos mediante la aplicación de los instrumentos definidos en el capitulo III, se pudo concluir que el nivel del control interno de la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas, presenta muchas debilidades no acorde a la naturaleza,estructura y fines de la misma; por el contrario se caracteriza por una serie de deficiencias y debilidades que no permiten el funcionamiento eficaz y eficiente del mecanismo en cuestión. Por ello, y por la importancia que reviste a la División al ser un ente integrante de la administración publica, se decide llevar a cabo el diseño de lineamientos que proporcionen veracidad en la información quegenera, apego a las normas vigentes y en general que los procesos que se cumpla en términos de calidad, economía y eficiencia.
5.3 Estructura
La disposición de la propuesta va a estar conformado por el objetivo general y específicos. El objetivo general va indicar el norte los objetivos específicos como lograrlo, lo que genera a su vez actividades que los van a serlo posible.5.3.1 Objetivo General
Proponer Lineamientos para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno en la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas
5.3.2. Objetivos Específicos.
Proponer líneas generales de acción para la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas, en relación con las herramientas autilizar para mejorar las el sistema de control interno.
➢ Capacitar al personal a través de curso y adiestramiento en el área de control interno
➢ Implementar la planificación, organización y supervisión a los procesos administrativos
➢ Mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos con el fin de contribuir con el desarrollo de la División de Recursos Humanos de la...
PROPUESTA
LINEAMIENTOS PARA FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA DIVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMANDANCIA DE POLICÍA DEL ESTADO BARINAS
5.1 Objetivos de la propuesta
Con el diseño de lineamientos, específicamente dirigidas a fortalecer el control interno la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas que aplica ladurante el ejercicio de las funciones y actividades que la ley le asigna, se busca proporcionar al ente en estudio una serie de lineamientos o pautas que al ser acatadas por el comandante y jefes de departamentos y dirigidos a todo el personal, se pueden determinar con cierto grado de precisión que actos se deben realizar y que hechos pueden prevenirse, con el fin de minimizar los posibles errores oirregularidades que frecuentemente interfieren en el cumplimiento de la misión y logro de objetivos. Claro esta, que para ello hay que recurrir a los directrices enmarcadas en cada una de las normas legales que rigen el sector publico, para luego sí, y de acuerdo a las fallas, definir las estrategias que van a plasmar el éxito en los procesos administrativos.
5.2. Justificación de la propuestaLa investigación realizada mediante la técnica de la observación y a través de la aplicación del cuestionario demostró que existen debilidades considerables en el control interno realizado en la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas y sus debilidades internas corresponden a la falta de lineamientos y información hacia el personal que realiza los procesosadministrativo y por ende la falta del recurso humano para hacer mas viable y afectivo los procesos.
En consecuencia, es de vital importancia la aplicación de esta propuesta para promover a través de ella la preocupación e interés para estructurar la organización de una manera moderna flexible, transparente, oportuna y ágil que permita lograr el impacto deseado o necesario para satisfacerlosusuarios y lograr optimizar el control interno .
El estudio a lo largo de la presente investigación y en base a los resultados obtenidos mediante la aplicación de los instrumentos definidos en el capitulo III, se pudo concluir que el nivel del control interno de la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas, presenta muchas debilidades no acorde a la naturaleza,estructura y fines de la misma; por el contrario se caracteriza por una serie de deficiencias y debilidades que no permiten el funcionamiento eficaz y eficiente del mecanismo en cuestión. Por ello, y por la importancia que reviste a la División al ser un ente integrante de la administración publica, se decide llevar a cabo el diseño de lineamientos que proporcionen veracidad en la información quegenera, apego a las normas vigentes y en general que los procesos que se cumpla en términos de calidad, economía y eficiencia.
5.3 Estructura
La disposición de la propuesta va a estar conformado por el objetivo general y específicos. El objetivo general va indicar el norte los objetivos específicos como lograrlo, lo que genera a su vez actividades que los van a serlo posible.5.3.1 Objetivo General
Proponer Lineamientos para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno en la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas
5.3.2. Objetivos Específicos.
Proponer líneas generales de acción para la División de Recursos Humanos de la Comandancia de Policía del estado Barinas, en relación con las herramientas autilizar para mejorar las el sistema de control interno.
➢ Capacitar al personal a través de curso y adiestramiento en el área de control interno
➢ Implementar la planificación, organización y supervisión a los procesos administrativos
➢ Mejorar la eficiencia y eficacia de sus procesos con el fin de contribuir con el desarrollo de la División de Recursos Humanos de la...
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