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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

“GERENCIA ESTRATÉGICA”

INTEGRANTES:

Barrantes huiman santiago
Chaname Llontop, Giancarlo.
Chavez alcoser wilson
Jondec Sandoval, Antony.Jibaja Becerra, Sugari.
Ñiquen Lumbre, Robert William.
Verona Guerrero, Jim Ken.
Yesquen Puicon, Samuel

PROFESOR:
MBA. Carlos Hugo Luna Rioja

CICLO
VIII “ A”PIMENTEL- PERÚ
2010

ANALISIS DE EVALUACION FACTORES INTERNOS Y
EXTERNOS
DE SUPERMERCADOS

MATRIZ EFE – ENTORNO
WONGFACTORES CLAVES DE ÉXITO | PESO | CLAS. | RESUL. PON. |
O1 Busssines Intelligence | 0.10 | 4 | 0.4 |
O2 Crecimiento de las tiendas | 0.05 | 3 | 0.15 |
O3 Nuevas TI | 0.05 | 4 | 0.2 |
O4Globalización | 0.05 | 3 | 0.15 |
O5 Wong Bussines | 0.1 | 4 | 0.4 |
O6 Innovación en el servicio | 0.05 | 4 | 0.2 |
A1 Precios de la competencia | 0.1 | 1 | 0.1 |
A2 Estrategia de laPublicidad de la competencia | 0.05 | 2 | 0.1 |
A3 Promociones de la competencia | 0.1 | 2 | 0.2 |
A4 Situación económica | 0.05 | 1 | 0.05 |
A5 Factor Tecnológico | 0.1 | 2 | 0.2 |
A6 RivalidadEntre empresas Existentes | 0.1 | 2 | 0.2 |
A7 Negociación de los compradores | 0.05 | 2 | 0.1 |
A8 Negociación de los Proveedores | 0.05 | 2 | 0.1 |
TOTAL | 1 | | 2.55 |
MATRIZ DEEVALUACION FACTORES EXTERNOS DE SUPERMERCADOS WONG

RESULTADOS

* Amenaza mayor 1
* Amenaza menor 2
* Oportunidad menor 3
* Oportunidad mayor 4

Con respecto al resultado de nuestramatriz esta por encima del promedio el cual es 2.55 podemos concluir que la empresa esta bien posicionada en el sector de supermercados .

MATRIZ EFI -INTERNO
WONG

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVOEXTERNO
FACTORES CLAVES DE ÉXITO |   | WONG | PLAZA VEA |
| Peso | Clasif. | Result. | Clasif. | Resul. |
O1 Bussines Intelligence | 0.10 | 4 | 0.40 | 3 | 0.30 |
O2 Crecimiento de la s...
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