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PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL
Dependencia: Secretaría General de Planificación
OBJETIVO ESTRATÉGICO LINEAMIENTO PROGRAMA PROYECTO META Contar con un proyecto de Estatuto de Autonomía del DMQ consensuado y aceptado por la ciudadanía para alcanzar el régimen espacial de Distrito Metropolitano Autónomo con lo que ello implica para el desarrollo de la ciudad-región. INDICADOR MACRO-ACTIVIDAD -Propuesta del Plan presentada y validada con y por el Concejo Metropolitano. - Elaboraciòn del Plan. - Difusión y Socialización de Plan Metropolitano de Desarrollo. Campaña aprobatoria. - Propuesta del Plan presentada y validada con y por el Concejo Metropolitano. - Elaboraciòn del Plan. - Difusiòn y Socialización de Plan Metropolitano de Desarrollo. PRESUPUESTO
PARTIDA PRESUPUESTARIA

QUITO CIUDAD- REGION, DISTRITO ELABORACIÓN DEL ESTATUTO METROPOLITANO AUTONÓMICO AUTONÓMICO DE LA CIUDAD

50.000,00

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Hacer de Quito una ciudad-región con un régimen de Distrito Metropolitano Autónomo CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN

ELABORACIÓN DEL PLAN METROPOLITANO DE DESARROLLO

Desarrollar un Plan Metropolitano de Desarrollo que ,en apego a los principiosconstitucionales, defina y articule, participativamente, los objetivos, las polìticas, las metas, los indicadores y las intervenciones públicas para garantizar el desarrollo y el buen vivir de los habitantes de DMQ.

284.527,76

730204

Contar con un nuevo Plan de Ordenamiento que organice el territorio y las actividades que se desarrollan y se deben desarrollar. ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTOTERRITORIAL

-Validar la propuesta del Plan. Elaboraciòn del Plan. Difusiòn y Socialización del Plan.

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CATASTRO MULTIFINALITARIO

CONSTRUCCIÓN DEL CATASTRO MULTIFINALITARIO DEL DMQ

SISTEMA ÚNICO DE INFORMACIÓN GEOREFERENCIADA DEL MDMQ

Diseño y Construcción del Sistema Único de Información Georeferenciada del MDMQ

Contar con unCastatro Multifinalitario del DMQ, dinámico, multifuncional, transparente y no discrecional, como base de un sistema metropolitano de informaciòn integral georeferenciada y actualizada en tiempo real, que es herramienta fundamental de una planificaciòn territorial adecuada. Contar con un Sistema Único de Información Georeferenciada del MDMQ

- Toma de foografía aérea. Restitución fotogramétrica.Ortofotomapas - Individualización predial urbano y rural. Desarrollo del Sitema de Información Catastral. - Diagnóstico sobre los sistemas de informaciòn en el DMQ. Estructuraciòn de una base de datos integrada. - Operaciòn del Sistema. - Definición de Términos de Referencia del Equipo Técnico Necesario. Proceso de Selección y Contratación del Equipo. Equipo Administrativo - Gestión Administrativa.Financiero / Equipo Técnico Gestión Presupuestaria. consolidado Puesta en marcha de investigaciones para la ciudad. - Conformación de Equipo Técnico para la Unidad de Seguimiento y Gestión. Plan de trabajo propuesto para la Unidad. - Programa de Seguimiento y Gestión de las Empresas Metropolitanas. - Integración de Equipo Técnico de la Sercretaría General de Planificación. Organización del EquipoTécnico para trabajo en ejes de planificación. Seguimiento, evaluación. Inversión pública. Programación Presupuestaria y Desarrollo Institucional.

13.000.000,00

780102

400.000,00

780102

Fortalecer la institucionalidad y las herramientas tecnológicas de las entidades que integran el Sistema Metropolitano de Planificaciòn INVESTIGACIONES ESPECÍFICAS Y APLICADAS PARA LA CIUDAD: INSTITUTODE LA CIUDAD INSTITUTO DELA CIUDAD, Grupo de Historia, cronista de la Ciudad.

Consolidar el Equipo Técnico del Instituto de la Ciudad y las investigaciones de y para la ciudad que apoyen su desarrollo y sentido prospectivo. (Equipo Técnico de Investigación Científica, de Soporte y Gestión)

360.000,00

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UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE LAS EMPRESAS METROPOLITANAS

Unidad de...