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“Desarrollo obrero”

Estudio del trabajo: Los administradores deben especializarse en la planeación del trabajo, los obreros en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para:
a.Estudiar las tareas.
b. Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos, y herramientas de producción.
c. Calcular costos de producción.
d. Realizar sistemas de clasificación deinformación.
Esta división del trabajo se complementa con la organización funciona: estructura compuesta por un cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrarocho jefes para las siguientes funciones.
a. Programación y órdenes de trabajo.
b. Estándares de producción
c. Tiempos y costos
d. Estandarización de instrumentos y asignación dematerial
e. Mantenimiento de maquinaria
f. Control de calidad
g. Desarrollo del trabajo
h. Relaciones del personal
Los empleados tienen que adaptarse al cargo y no el cargo al empleado.Una vez seleccionado el personal se debe instruir para que desarrolle destreza en su labor.
Control de trabajo: además de ser latente para el personal de perder su empleo si no cumple con loestipulado, se le motiva económicamente por medio de la remuneración de acuerdo a la tarifa diferencial por pieza producida (salario a destajo)

Lo anterior se una explicación breve de uno de los principio deTaylor ya mencionados en la exposición anterior este es el ultimo principio y se refiere a que debería existir una cercana cooperación entre los que planifican el trabajo y los que lo efectúan, demanera tal que el trabajo pueda ser hecho de acuerdo con los principios desarrollados y la mano de obra debería compartir igual responsabilidad cada sector efectuando el trabajo para el cual estuvieramejor calificado.


Puedes poner esta grafica de Gantt que fue aportado por Henry Gantt cooperador de Taylor quien prestó más atención a crear una ambiente que le permitiera obtener más...