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Administración del Capital Humano

Tema: Proceso de inducción

Asesor: José Iñaki Estrada Palero

12 de junio del 2014










PROCESO DE INDUCCIÓNDE PERSONAL
DISEÑO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN

Objetivo general de la inducción:
Lograr que el empleado identifique a la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas enconstante evolución, en las que el buen desempeño de su puesto, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos de la empresa, permitiendo encausar el potencial del trabajador en la mismadirección para obtener más y mejores resultados que se verán reflejados en el cumplimiento de metas establecidas por la empresa.

El contenido de la inducción (propuesta):
Se proporciona informacióngeneral acerca de la organización y su departamento. El departamento de Recursos Humanos presentar temas que se relacionan con su puesto, como una visión panorámica de la empresa, hacer un repaso de laspolíticas, procedimientos y salario que percibirá, presentarle una lista donde se verifican si se le ha proporcionado toda la información sobre el trabajo que desempeñara.
El responsable será eljefe inmediato del empleado. Las actividades que se cubren en esta etapa son los requerimientos del puesto, la seguridad, una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesión depreguntas y respuestas y la presentación a los otros empleados para que conozcan.
El seguimiento está a cargo del departamento de recursos humanos junto con su jefe inmediato. Durante la primera ysegunda semana, su jefe trabajara con el coordinador de capacitación para aclarar algunas dudas que se le puedan presentar. Los profesionales de recursos humanos le ayudaran a cerciorarse de que efectuésu trabajo como coordinador de capacitación en la empresa.
Misión
Visión
Objetivos
Políticas y lineamientos de la empresa
Procedimientos
El proceso de reclutamiento y selección de personal...